Žmogiškųjų išteklių analitikai paprastai renka duomenis, rengia ataskaitas ir konsultuoja darbuotojų santykių ir išmokų klausimais. Dauguma įmonių ir įmonių turi žmogiškųjų išteklių arba žmogiškųjų išteklių skyrius, kurie tvarko beveik visus darbuotojo ir darbdavio santykių aspektus. Tai, be kita ko, gali apimti įdarbinimo praktiką, sprendimus dėl darbo užmokesčio ir išmokų, taip pat paaukštinimo ir nutraukimo. Didžiausias dalykas, kuris skiria analitiką nuo paprasto administratoriaus, yra dėmesys visapusiškam duomenų interpretavimui. Kai administratorius paprastai yra atsakingas už politikos nustatymą ir vykdymą, analitikas žiūri, kaip gerai jie dirba ir kaip jie suderinami su kitų panašių įmonių regione ar sektoriuje politika. Kai kuriose didelėse įmonėse dirba analitikai, kad būtų galima stebėti reguliarų darbą ir ieškoti kasdieninio efektyvumo. Dažniau šie specialistai dirba konsultacinėse įmonėse ir yra samdomi pagal projektą, dažniausiai įmonėms, ieškančioms retkarčiais atlikti auditą ir peržiūrą. Abiejų pareigų analitikai paprastai atlieka panašų darbą, o pagrindinės jų veiklos sritys paprastai apima išmokas, kompensacijas, įdarbinimą ir teisės aktų laikymąsi.
Vaidmuo HR Apskritai
Žmogiškųjų išteklių analitikas paprastai glaudžiai bendradarbiauja su personalo skyriaus darbuotojais, siekdamas suprasti ir maksimaliai padidinti procesus bei vertinimo standartus. Taip pat žinomi kaip žmogiškųjų išteklių specialistai, šie darbuotojai gali būti pradinio lygio arba aukštesnio lygio personalo specialistai, kuriems tenka vis svarbesnės pareigos. Pradinio lygio personalo analitikai gali paprasčiausiai padėti tvarkyti ir tvarkyti darbuotojų bylas ir atlikti kitas bendrąsias biuro užduotis, o vyresni personalo specialistai gali padaryti daugiau, kad pateiktų santraukas ir esamų tendencijų apžvalgas, taip pat pasiūlytų galimus būsimus pakeitimus arba koregavimus.
Stebėkite išmokų planus
Daugelis įmonių teikia savo darbuotojams išmokų paketą, į kurį įeina tokie dalykai kaip sveikatos draudimas, investavimo galimybės ir išėjimo į pensiją kompensacija. Priklausomai nuo įmonės dydžio ir jos darbuotojų amžiaus, šios išlaidos gali būti nemažos. Jie svarbūs norint išlaikyti ir pritraukti talentingą darbo jėgą, tačiau jie taip pat gali būti brangūs, jei netinkamai valdomi. Daugelis analitikų dirba visiškai arba bent liestiniu būdu su naudos paketais, ieško veiksmingumo ir tiria būdus, kaip sumažinti išlaidas nedarant neigiamo poveikio darbuotojams.
Atlyginimo skalės ir diapazonai
Kita dažna analitiko pareiga yra susijusi su darbuotojų atlyginimu. Vertinimas, pavyzdžiui, darbo užmokesčio skalės, atlyginimų didinimo normos ir paskatos premijomis, taip pat pajamų lygybės klausimai, būtent skirtumo tarp mažiausiai ir geriausiai apmokamų darbuotojų atlyginimų įvertinimas. Paprastai svarstomi ir lyčių bei amžiaus lygybės klausimai. Analitikai dažnai tik ieško duomenų, tačiau pastebėję problemų ar skirtumų gali būti paprašyta pasiūlyti keletą galimų pataisymų. Kadangi tokio tipo personalo darbas yra tiesiogiai susijęs su finansais, analitikai paprastai mano, kad naudinga turėti tam tikrų finansinių žinių ar išsilavinimo.
Įdarbinimo metodų studijavimas
Įdarbinimas yra dar vienas įprastas žmogiškųjų išteklių padalinys, o šiam tikslui skiriantys analitikai dažniausiai praleidžia didžiąją laiko dalį vertindami įmonės samdymo, interviu ir darbo pasiūlymų procesą. Kartais jie domisi, ar procesas yra sąžiningas ir teisėtas, tačiau dažniau siekiama daugiau efektyvumo ir išsiaiškinti, ar įmonė taiko teisingą taktiką, kad pritrauktų geriausius klientus.
Teisės laikymasis ir ginčų sprendimas
Darbuotojų ginčai ir teisės aktų laikymasis taip pat dažnai patenka į žmogiškųjų išteklių kompetenciją, o analitikai taip pat dažnai žiūri į tokią informaciją. Visų pirma, jie dažnai domisi, kiek skundų pateikiama kiekvieną ketvirtį, kiekvieną laikotarpį ar kasmet ir kiek užtrunka juos išspręsti. Šioje kategorijoje taip pat paprastai atsižvelgiama į bendrąsias teisinių ieškinių ir darbuotojų ginčų išlaidas.
Darbo pradžia lauke
Dauguma žmonių pradeda dirbti šioje profesijoje, pirmiausia įgydami žmogiškųjų išteklių patirties apskritai. Dažnai tai reiškia, kad jie dirba personalo administratoriais arba darbuotojais įmonėje. Taip pat galima analizuoti ekonominiu požiūriu. Šie žmonės dažniausiai labiau orientuojasi į statistinius metodus ir skaičiais pagrįstus duomenų rinkinius. Žmonės iš abiejų sluoksnių paprastai pradeda jaunesniaisiais analitikais, dažnai dirba komandose, ir tik vėliau subręsta į savarankiškesnes pareigas.
Nors ne visi žmogiškųjų išteklių analitikai turi būti sertifikuoti, kad galėtų dirbti pagal šią profesiją, dauguma jų pasirenka įgyti oficialius žmogiškųjų išteklių sertifikatus, kurių reikalavimai įvairiose vietose skiriasi. Daugelio rinkų analitikai taip pat gali turėti galimybę tęsti studijas ir baigti tai, kas žinoma kaip vyresniojo personalo sertifikatas (SHRC).