Ne pelno siekiančios įmonės stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių (SSGG) analizę atlikti taip pat paprasta, kaip taikyti SSGG verslo planavimo strategijos principą ne pelno siekiančiam subjektui. Tai galima padaryti atrandant ne pelno siekiančios organizacijos stipriąsias puses, galimybes, silpnybes ir grėsmes. Ne pelno privalumai yra savanoriškas darbas ir aukos, trūkumai – per didelis pasitikėjimas aukomis, galimybės – vyriausybės paskatos, o grėsmės – per didelė konkurencija.
Pirmas žingsnis atliekant SSGG analizę ne pelno siekiančiam subjektui yra išsiaiškinti, kur slypi ne pelno organizacijos stipriosios pusės. Tai apima savybių nustatymą, dėl kurių konkreti ne pelno organizacija yra stipresnė, palyginti su visomis kitomis ne pelno siekiančiomis organizacijomis tiek pasirinktoje nišoje, tiek kitose specializacijos srityse. Taip pat susirūpinimą kelia savybės, dėl kurių pelno nesiekianti organizacija pati savaime tampa stipresne, taip pat tie bruožai, kuriais ji gali pasinaudoti, kad padėtų jai augti. Kai kurios ne pelno organizacijos privalumai yra tai, kad didžiąją dalį darbo atlieka savanoriai ir tai, kad didžioji dalis pinigų ir medžiagų, kurias pelno nesiekiančios organizacijos naudoja savo veiklos išlaidoms ir labdarai padengti, gaunama iš aukų.
Ne pelno organizacijos SSGG analizėje nustatyti trūkumai apima visus veiksnius, dėl kurių organizacija atsiduria silpnoje padėtyje. Tokie dalykai gali apimti tai, kad jie yra priklausomi nuo įnašų ir aukų. Tai yra kažkas, ko ne pelno organizacijos negali kontroliuoti, nes negali priversti žmonių duoti joms pinigų. Taigi ne pelno organizacija yra priversta priklausyti nuo įnašų teikėjų geros valios. Kadangi ji negali numatyti, kiek ji gaus per bet kurį verslo ciklą, tai labai apsunkina biudžeto sudarymą.
Ne pelno siekiantys SSGG analizės galimybės apima tokius veiksnius kaip vyriausybės paskatos. Dauguma ne pelno organizacijų turi teisę gauti visų rūšių valstybės dotacijas, kurias jie gali taikyti savo misijai. Be dotacijų, jie taip pat turi teisę į visų rūšių mokesčių lengvatas ir atleidimą nuo mokesčių, taip dar labiau išlaisvindami kapitalą, kurį galima panaudoti savo darbui. Kitos galimybės, kuriomis galima pasinaudoti, yra galimybė organizuoti lėšų rinkimo akcijas, padedančias užsidirbti pinigų, ir galimybė organizuoti kitas funkcijas, pvz., loterijų piešinius.
SWOT analizės grėsmės ne pelnui apima visus aspektus, kurie kelia grėsmę tolesniam ne pelno išlikimui. Pagrindinė grėsmė ne pelno siekiams yra ekonomikos nuosmukis, dėl kurio mažėja aukų labdarai. Kita grėsmė yra per didelė konkurencija, kurią sukelia per daug ne pelno organizacijų, dirbančių tuo pačiu tikslu. Dėl to žmonėms sunkiau pasirinkti, kuriai ne pelno organizacijai paaukoti, be to, lėšos skirstomos į mažesnes dalis.