Žmogaus požiūris – tai jo mąstymo būdai ir pagrindinės prielaidos. Požiūris darbo vietoje yra produktyvumo veiksnys, kaip ir įgūdžiai. Tiesą sakant, bent viena apklausa parodė, kad dauguma organizacijų požiūrį į darbo vietą vertina kaip didesnį susirūpinimą, o ne įgūdžius ir kompetencijas. Darbdaviui, stebint požiūrį į darbą – tiek prieš įdarbinant, tiek po jo, jis gali padėti apsispręsti dėl išmokų, kompensacijų ir kitų darbo vietos ypatybių, kurios padėtų įmonei būti produktyvesnei, o jos neturint. informacija apsunkina sprendimų derinimą su darbuotojų pageidavimais. Yra keletas metodų, kaip įvertinti požiūrį į darbą.
Standartinis požiūris į darbo vietą įvertinti yra apklausos instrumento naudojimas, todėl svarbu žinoti, kad nors kai kurios apklausos yra susijusios su požiūriu darbo vietoje apskritai, apklausa gali būti specialiai sukurta siekiant išspręsti konkretų klausimą, susijusį su darbuotoju. požiūrius. Darbuotojų požiūrio stebėjimas laikui bėgant yra geriausias būdas suvokti įdarbinimo aplinkybių ir požiūrio sąveiką. Taip pat svarbu, kad tyrimai vystytųsi vystantis organizacijai. Kitas būdas yra naudoti esamus duomenis, esančius įmonės žmogiškųjų išteklių bylose, įskaitant veiklos apžvalgas, galbūt kartu su apklausa. Neformalus nuostatų vertinimas taip pat padeda susidaryti išsamų darbuotojų nuostatų vaizdą.
Norėdami nustatyti požiūrį į savo darbo vietą, galite atlikti šiuos veiksmus. Pirmiausia nustatykite, kokį darbuotojo požiūrio aspektą norite sužinoti apie, pavyzdžiui, reakciją į telefono sistemos pasikeitimą, ar būtų labai naudinga pridėti dar vieną asmeninę dieną, ar bendrą, bendrą požiūrį į vadovybę. Antra, peržiūrėkite informaciją apie esamas požiūrio priemones ir paprašykite savo žmogiškųjų išteklių komandos rekomendacijų. Trečia, ieškokite esamo instrumento, pasamdykite konsultantą, kad jį sukurtų, arba pasikalbėkite su savo žmogiškųjų išteklių skyriumi dėl vidinio įrankio kūrimo.
Galiausiai, prieš pirmą kartą atlikdami apklausą, paruoškite savo darbuotojus. Leiskite darbuotojams žinoti, kokios naudos ar teigiamų rezultatų tikitės iš šios papildomos užduoties. Pasirūpinkite, kad informacijos rinkimas netrukdytų jų darbui arba be reikalo neapkrautų savo trukme.