Jei norite tapti efektyvesniu vadovu, pirmiausia turėtumėte analizuoti savo silpnąsias vietas. Galbūt jau žinote, kas tai yra, arba galėsite juos nustatyti šiek tiek apmąstydami. Tačiau gali prireikti kažkieno kito įžvalgos, kad jus apšviestų. Norint pasiekti tikslą, būtina būti atviram konstruktyviai kritikai iš kitų ar iš savęs.
Vienos silpnybės pripažinimas dažnai gali paskatinti atpažinti kitą. Pavyzdžiui, galbūt esate pernelyg autoritarinis su savo įgula. Tai supratę taip pat galite suprasti, kad toks elgesys iš tikrųjų mažina produktyvumą. Jei esate pasiryžęs pokyčiams, galbūt galėsite vienu metu spręsti kelias problemas.
Svarbu atsiminti, kad priežiūra apima daugiau nei taisyklių vykdymą ir žmonių skatinimą laikytis kvotų. Veiksmingas vadovas yra tas, kuris rūpinasi savo darbuotojais. Nebūtinai turite kurti asmeninius santykius, apimančius veiklą ne darbo metu. Tačiau jūs turite priversti savo darbuotojus jaustis taip, lyg jie galėtų kreiptis į jus darbo metu, kai turi problemų ar rūpesčių.
Jei nesate pasiekiamas, gali nutikti daug dalykų, kurie gali neigiamai atsiliepti apie jus. Pavyzdžiui, jūsų įgula gali pradėti jus apeiti ir ieškoti kontakto su vyresniais vadovybės nariais. Dėl to valdymo komanda gali susimąstyti, kodėl jūsų įgula jūsų vengia.
Būti nepasiekiamam taip pat reiškia, kad galite nebūti informuotas apie gresiančias problemas. Dažnai yra problemų, kurias įgula žino anksčiau nei kiti. Jei jie turi prižiūrėtoją, su kuriuo nėra artimi, įgulos nariai dažnai leis išvengti problemų. Jei palaikote gerus santykius su savo įgula, jie greičiausiai jus labiau saugos ir elgsis jūsų interesais. Tai leis jums išspręsti problemas, kol dar ne vėlu.
Vis tiek turite išlaikyti valdžios pusiausvyrą. Santykių su įgula plėtojimas nereiškia, kad galite pamiršti, kad yra darbų, kuriuos reikia atlikti, įskaitant jūsų. Gali būti sunku išlaikyti šią pusiausvyrą, ypač jei esate paaukštintas iš įgulos, kurią dabar prižiūrite. Turite sukurti strategiją, kaip naudotis savo valdžia, neatrodydami taip, lyg būtumėte iš naujo apibrėžti dabar turimos galios.
Veiksmingas vadovas yra tas, kuris nuolat mokosi. Jei manote, kad žinote viską, greičiausiai turėsite pasikartojančių problemų. Turite būti pasirengę priimti informaciją ir pasiūlymus iš tų, kurie yra aukščiau už jus ir žemiau jūsų. Jūs taip pat turite sugebėti priimti protingus sprendimus. Kiti žmonės gali suteikti informacijos, tačiau gali būti atvejų, kai jūs turėsite priimti galutinį sprendimą.
Norėdami būti efektyviu vadovu, turite būti lyderiu. Lyderis yra tas, kuris gali ne tik rodyti pavyzdį, bet ir motyvuoti kitus sekti tuo pavyzdžiu. Sutelkite dėmesį į būdus, kuriais galite paskatinti savo įgulą daryti geriau ir didžiuotis tuo, ką jie daro. Žmonės, kurie jaučiasi gerai savo darbe ir jaučiasi vertinami už savo pastangas, paprastai dirba daug geriau nei tie, kurie to nesijaučia. Jei galite paskatinti teigiamus pokyčius, jausitės ir atrodysite kaip veiksmingas vadovas.