Jei norite tapti plėtros lyderiu, paprastai turėtumėte pradėti nuo tvirto programavimo, kompiuterių mokslo ir informacinių technologijų pagrindų. Nors jums nebūtinai reikia aukštojo mokslo laipsnio kaip tobulėjimo lyderio, jis tikrai gali padėti jums bandant rasti konkurencinę poziciją. Apskritai turėtumėte turėti stiprių kompiuterių programavimo ir programinės įrangos kūrimo žinių ir nurodyti savo darbdaviui, kad norėtumėte prisiimti daugiau atsakomybės ir vadovauti kūrimo komandai. Nors jūs galite tapti plėtros lyderiu, kai esate pasamdytas toms pareigoms, dažnai lengviausia užimti šias pareigas ir įgyti vadovaujančios patirties prieš pereinant į naują įmonę.
Vienas iš svarbiausių dalykų, kurių reikia norint tapti kūrimo vadovu, yra programinės įrangos kūrimo proceso supratimas. Tai reiškia, kad turėtumėte turėti tvirtą kompiuterių mokslo ir programinės įrangos kūrimo išsilavinimą. Galite apsvarstyti galimybę įgyti informatikos ar informacinių technologijų koledžo laipsnį; kai kurie darbdaviai gali tikėtis, kad turėsite ketverių metų laipsnį, kad taptumėte plėtros lyderiu. Daugelis darbdavių taip pat tikisi turėti didelės profesinės patirties programinės įrangos kūrimo srityje, todėl paprastai reikia pradėti nuo komandos narių ir tapti lyderiu.
Tikėtina, kad jums reikės techninių programinės įrangos kūrimo žinių ir vadybos įgūdžių, kad taptumėte plėtros lyderiu. Dauguma darbdavių tikisi, kad kūrimo vadovas supras praktinius programinės įrangos kūrimo poreikius, kad galėtų užbaigti projektą laiku ir neviršijant nustatyto biudžeto. Tačiau programuotojai dažnai teikia pirmenybę vadovui, kuris supranta techninę kalbą ir programinės įrangos kūrimo realijas, todėl turėtumėte sutelkti savo išsilavinimą į technologijas, kad taptumėte kūrimo vadovu. Kai dirbate programinės įrangos kūrėju, galite tobulinti ir savo, kaip vadovo, gebėjimus.
Norėdami tapti naujos įmonės plėtros vadovu, turite turėti tvirtą išsilavinimą technologijų srityje ir ankstesnę vadovo patirtį. Dauguma įmonių renkasi samdyti vadovą, kuris jau turi vadovo ar komandos vadovo patirties. Didžiosios įmonės dažnai nori, kad jūs būtumėte projekto, kuris buvo visiškai ir sėkmingai vystomas nuo pradžios iki pabaigos, vadovas arba vadovas. Tai rodo, kad turite žinių ir patirties, kad galėtumėte tapti tos įmonės plėtros lyderiu.