Darbuotojų motyvacijos didinimo būdų radimas gali ne tik padėti sukurti malonesnę darbo aplinką, bet ir pagerinti produktyvumą. Galite dirbti, kad padidintumėte darbuotojų motyvaciją, pavyzdžiui, stengdamiesi teikti teigiamą grįžtamąjį ryšį ar net duoti atlygį už gerai atliktą darbą. Pranešimai apie įmonės pažangą ir pasiektus etapus taip pat gali padėti darbuotojams jaustis labiau susijusiems su verslu ir tapti jūsų įmonės sėkmės dalimi. Tiesą sakant, dalijimasis įmonės tikslais su savo darbuotojais taip pat gali suteikti jiems ką nors konkretaus, ko siekti.
Vienas iš efektyviausių būdų padidinti darbuotojų motyvaciją – reguliarus grįžtamasis ryšys. Darbuotojai paprastai jaučiasi mažiau motyvuoti, kai jaučia, kad jų pastangos lieka nepastebėtos. Tas pats pasakytina apie situacijas, kai darbuotojai jaučiasi nuolat sulaukiantys kritikos, bet ne pagyrimų, kai atlieka gerą darbą. Skirdami laiko pranešti savo darbuotojams, kad vertinate jų sunkų darbą, pastebite tobulėjimą arba esate sužavėti jų pastangomis, galite labai motyvuoti tuos, kurie dirba jums.
Atlygio siūlymas taip pat gali būti naudingas, kai bandote padidinti darbuotojų motyvaciją. Daugelis žmonių vertina piniginį atlygį, tačiau apdovanojimai ne visada turi būti susiję su pinigais. Kartais dovanų kuponai ir maži padėkos ženklai veikia taip pat. Taip pat galite apsvarstyti galimybę atsinešti maisto ir gėrimų į biurą, organizuoti darbuotojų šventes, leisti papildomai laisvo laiko ar net leisti sunkiai dirbantiems darbuotojams retkarčiais dirbti iš namų, kad padidėtų darbuotojų motyvacija.
Kai kuriais atvejais darbuotojai gali atrodyti nemotyvuoti, nes tiesiog nesupranta, kaip įmonė vystosi, ir neatsilieka nuo savo tikslų. Darbuotojų informavimas apie įmonės tikslus ir tikslus gali padėti jiems suprasti, ko jie siekia, ir geriau sutelkti savo pastangas. Asmenys, kurie vadovauja vadovams, informuoja kitus personalo narius apie bendrą įmonės sveikatą ir pažangą, gali padėti asmenims išlikti motyvuotiems.
Taip pat galite pastebėti, kad suteikti savo darbuotojams galimybę pasidalinti savo pasiūlymais ir rūpesčiais taip pat gali būti motyvuojanti. Dažnai darbuotojai jaučiasi mažiau motyvuoti, kai jaučia, kad neturi balso sprendžiant klausimus. Nors galbūt nepasirinksite taikyti kiekvieno jų siūlomo pasiūlymo, suteikdami savo darbuotojams galimybę būti išgirstiems, jie gali išlikti entuziastingi ir pasiruošę darbui.