Efektyvus tiekimo grandinės veikimas yra labai svarbus norint pasiekti kuo pelningiausią rezultatą. Dėl šios priežasties svarbu išnagrinėti kiekvieną to veiklos proceso aspektą ir įsitikinti, kad visi veiksniai veikia maksimaliai efektyviai. Retkarčiais tai reiškia, kad reikia atlikti nedidelius tiekimo grandinės tinklo ar bendros veiklos pakeitimus, kad grandinė atitiktų esamus įmonės poreikius.
Yra keletas pagrindinių aspektų, kurie daro didelę įtaką tiekimo grandinės veikimui. Vienas iš elementariausių dalykų yra susijęs su inventoriumi. Konkrečiai, žaliavų atsargos ir tiekimo atsargos yra labai svarbios norint išlaikyti bet kokią tiekimo grandinę. Nepakankamas žaliavų kiekis po ranka reiškia gamybos proceso pertrūkius, dėl kurių gali sugaišti brangų laiką ir padidėti verslo išlaidos.
Tuo pačiu metu nepakankamas tiekimo inventorius reiškia, kad reikalingos mašinos dalys, pakuotės ar kiti esminiai proceso komponentai nėra po ranka, o tai dar labiau apsunkina gamybos pastangas ir vėluoja vykdyti užsakymus klientams. Užtikrinus, kad abi atsargos būtų papildytos laiku, išvengiama brangių vėlavimų ir išlaikomas optimalus tiekimo grandinės našumas.
Įvairių gamybos procese naudojamų operacijų vieta yra nepaprastai svarbi gerinant tiekimo grandinės veikimą. Kiekvienos proceso fazės išdėstymas taip, kad norint perkelti prekes per procesą reikia minimalaus laiko ir pastangų, per trumpesnį laiką pagaminama daugiau gatavų prekių. Tai sumažina bendras išlaidas, susijusias su kiekvieno vieneto gamyba, todėl pardavimo vietoje galima uždirbti didžiausią pelną.
Be atsargų priežiūros ir vietos, tiekimo grandinės veikimui įtakos turi ir tinkama gamybos procese naudojamų mašinų priežiūra ir keitimas. Sugedus mašinoms, tiekimo grandinė nutrūksta, net jei yra daug žaliavų. Dėl šios priežasties reguliari gamybos mašinų priežiūra padeda sumažinti prastovų tikimybę, nes mažos problemos nustatomos ir sprendžiamos dar netampa didelėmis.
Tiekimo grandinės operacijos turi būti pritaikytos kiekvienos įmonės poreikiams. Mažame versle veikiantis procesas gali būti panašus į tiekimo grandinės valdymą, kuris vyksta didesnėje operacijoje, arba ne. Tai reiškia, kad iš tiesų efektyvus tiekimo grandinės veikimas visada apima poreikių įvertinimą, veikiančio tiekimo grandinės tinklo sukūrimą ir tiekimo grandinės planavimą, kuris užtikrina, kad būtų pakankamai žaliavų, mašinų priežiūra ir kad prekės galėtų judėti gamybos procese kuo greičiau, išlaikant aukštą kokybės lygį.