Kaip parašyti nekilnojamojo turto brokerio verslo planą?

Prieš rašant nekilnojamojo turto brokerio verslo planą, turėtų būti atliktas rinkos tyrimas ir išlaidų planavimas. Nekilnojamojo turto brokeris ne tik nustato potencialius konkurentus ir klientus, bet ir turi nustatyti, kaip jo verslo ir asmeninės išlaidos paveiks jo norimas pajamas. Tipiškas verslo planas apima skyrius, kuriuose apibendrinamas įmonės tikslas, numatoma tikslinė rinka, paslaugų sąrašas ir konkurentai. Rašant nekilnojamojo turto brokerio verslo planą kartais naudinga įtraukti grafikus, diagramas ir glaustus punktų sąrašus, paaiškinančius numatomas penkerių metų pajamas ir išlaidas.

Pirmoje nekilnojamojo turto brokerio verslo plano dalyje paprastai nurodoma tarpininkavimo istorija, steigimo priežastys ir misija, kuri yra trumpas bendros įmonės strategijos arba egzistavimo priežasties santrauka. Pirmoje verslo plano dalyje paprastai yra metmenys, kuriuose išvardijami pagrindiniai savininko tikslai. Šių tikslų pavyzdžiai gali būti pardavimo apimties padidinimas tam tikru procentu, rinkos dalies padidinimas, papildomos vietos įkūrimas per trejus metus arba klientų bazės sukūrimas naudojant internetines socialinės žiniasklaidos priemones.

Esminė bet kurio nekilnojamojo turto brokerio verslo plano dalis yra rinkos tyrimų duomenys. Šioje skiltyje pateikiama informacija apie geografinį regioną, kuriame bus įsikūrusi įmonė, gyventojų segmentų, į kuriuos bus sutelktas dėmesys, charakteristikas ir pardavimo potencialą. Kartais vadinama tiksline rinka, turėtų būti įtrauktos gyventojų segmento vidutinės pajamos, išsilavinimo lygis ir gyvenimo būdo pasirinkimai. Rinkos duomenys taip pat gali būti naudojami organizacijos tikslams ir idėjoms paremti.

Kita svarbi nekilnojamojo turto brokerio verslo plano dalis yra tai, kaip savininkas planuoja atskirti savo tarpininkavimo paslaugas nuo konkurentų paslaugų. Skyriuje paprastai pateikiamas trumpas aprašymas, kokias funkcijas ir privalumus įmonė planuoja pasiūlyti savo klientams ir kaip ji sukurs unikalų prekės ženklo identitetą, kuris skatins pakartotinį verslą. Šioje dalyje kartu su panašiomis pagrindinių konkurentų analizėmis gali būti pateikta įmonės stipriųjų, silpnųjų pusių, galimybių ir grėsmių (SSGG) analizė.

Dauguma potencialių investuotojų ir finansinių institucijų yra suinteresuoti pamatyti numatomų išlaidų ir pajamų sąrašą nekilnojamojo turto brokerio verslo plane. Savininkas turėtų dėti visas pastangas, kad planuotų savo pardavimų apimtis ir veiklos išlaidas pirmiesiems penkeriems metams. Kai kurie mano, kad šį skyrių lengviau perskaityti, jei jis iliustruotas skaitinėmis lentelėmis, skritulinėmis diagramomis ir tūrio diagramomis. Į šią skiltį taip pat gali būti įtrauktas numatomas pelnas arba nuostoliai per pirmuosius penkerius metus, be apytikslių datų, kada visi paskolos likučiai bus apmokėti.