Norint pasirinkti geriausią įmonės valdymo sistemą, reikia užtikrinti tinkamą akcininkų, darbuotojų, klientų ir platesnio visuomenės, kurioje veikia įmonė, aptarnavimo pusiausvyrą. Paprastai patikimos įmonės valdymo sistemos pagrindas yra nepriklausoma direktorių valdyba, kuri prižiūri įmonės vizijos įgyvendinimą. Direktoriai vadovaujasi politika, kuri reglamentuoja verslo praktiką visose veiklos srityse, įskaitant valdymą, žmogiškuosius išteklius, pardavimą, gamybą, klientų aptarnavimą, įmonių komunikaciją ir santykius su investuotojais.
Aptarnavimas tų, kurie turi bendrovės akcijų, interesams paprastai yra pagrindinė įmonės valdymo sistemos misija. Direktorių valdybos nepriklausomumas nuo vadovybės tampa gyvybiškai svarbiu šiuo įmonės valdymo aspektu, nes kartais valdyba gali būti raginama nesutikti su vadovybe arba net ją pašalinti, kad tarnautų akcininkams. Gera įmonės valdymo sistema užtikrina valdybos nepriklausomumą, net jei valdybos narių atrankai gali daryti įtaką aukščiausio lygio vadovai.
Direktorių valdyba paprastai neįsitraukia į kasdienės verslo veiklos detales. Tačiau geriausioje įmonės valdymo sistemoje aiškiai raštu aprašoma, kad vadovybė dirba valdybos malonumui ir kad vadovybė yra atsakinga už visapusišką valdybai atskleidimą, kad valdyba galėtų įvertinti vadovybės veiklą. Šie atskleidimai apima visus įmonės veiklos duomenis, reikalingus esminiams vertinimams atlikti. Dažnai valdybos dalyvavimas nustatant atlygį aukščiausio lygio vadovams yra svarbi veiksmingos valdybos priežiūros priemonė.
Įmonės darbuotojai taip pat yra suinteresuoti gera įmonės valdymo sistema. Kasdienės operacijos paprastai nėra valdybos rūpestis; Tačiau tvirta įmonės valdymo sistema suteiks valdybai galimybę reikalauti, kad įmonė laikytųsi visų santykių su darbuotojais standartų ir praktikos. Ši priežiūros pareiga dažnai apima grįžtamojo ryšio sistemą, kad darbuotojai turėtų alternatyvų būdą išreikšti savo susirūpinimą, jei į juos neatsižvelgiama išnaudojus visus vadovybės suteiktus kanalus.
Įmonės vis dažniau raginamos būti ne tik gerais akcininkų investicijų valdytojais, bet ir gerais bendruomenių, kuriose jos veikia, piliečiais. Pagal geriausią įmonės valdymo sistemą direktorių valdyba reikalauja, kad vadovybė būtų atskaitinga šiuo atžvilgiu, o valdybai suteikiami įgaliojimai įvertinti vadovybės veiklą ir prireikus reikalauti pakeitimų. Tas pats pasakytina ir apie etišką vadovų vykdomą verslo veiklą, kuri yra valdybos kompetencija geriausiose įmonės valdymo struktūrose.