Nesvarbu, ar ką tik gavote paaukštinimą dabartinėje darbo vietoje, ar priėmėte vadovaujančias pareigas naujoje darbo vietoje, pasiruošę iš anksto užtikrinsite, kad geriausiai susidorosite su naujo darbo iššūkiais. Įmonės vadovavimas apima dvigubą iššūkį – valdyti savo darbo krūvį ir tuo pačiu motyvuoti kitus. Nors dauguma vadovaujančias pareigas užimančių žmonių pasižymi vienu iš tų sričių, iš anksto pasiruošęs asmuo paprastai pasiekia puikių rezultatų abiejose srityse. Pamokos ar seminarai, mokymasis iš asmens, kurio pareigas perimate, ir iššūkių, su kuriais susidursite, numatymas yra geras būdas pradėti ruoštis būti lyderiu.
Vienas geriausių būdų pasiruošti eiti lyderio pareigas – užsiregistruoti į kursus, rekolekcijas ar seminarus, kuriuose dalyviai mokomi lyderystės meno. Tokio tipo kursus ir renginius dažniausiai organizuoja prekybos rūmai arba verslo kolegijos, juose pateikiami naudingi įgūdžiai, pavyzdžiui, kaip motyvuoti komandą, kaip teikti konstruktyvią kritiką ir kaip rodyti pavyzdį. Jei niekada anksčiau neužėmėte vadovaujančių pareigų, apsvarstykite galimybę perskaityti kai kurias praktines pareigas, susijusias su vadovo darbu, pvz., atlikti veiklos apžvalgas ir tarpininkauti konfliktuose tarp biurų. Veiksmingos lyderystės praktikos patarimai taip pat pateikiami DVD diskuose ir ypač internete, kur galite nemokamai užsiprenumeruoti bet kokį įmonės vadovavimo informacinį biuletenį.
Jei užimate vadovaujančias pareigas, kurias atleidžia kitas asmuo, per mokymo laikotarpį stenkitės iš to asmens surinkti kuo daugiau informacijos. Užduokite kuo daugiau klausimų ir pasirūpinkite, kad iš pareigų paliekančio asmens gautumėte tam tikrą kontaktinę informaciją – net jei tai tik el. pašto adresas. Be to, galite pastebėti, kad kito žmogaus požiūris į pozicijos aspektus yra neįkainojamas informacijos šaltinis. Jei užimate naujai sukurtas vadovaujančias pareigas, kurių anksčiau nebuvo užėmęs joks kitas asmuo, nedvejodami nustatykite procesus, kurie, jūsų manymu, geriausiai tiktų šiai pozicijai. Nesvarbu, ar tai būtų kassavaitiniai darbuotojų susitikimai, komandos formavimo pratybos, ar individualūs susitikimai su padalinių vadovais, iš anksto turėtumėte susidaryti idėją, kokius procesus norėtumėte įgyvendinti.
Žmonės, besiruošiantys užimti vadovaujamas pareigas, turėtų numatyti pavaldinių pasipriešinimą. Jei esate paaukštintas ir atsidursite tokioje padėtyje, kurioje prižiūrėsite buvusius kolegas, tai gali padėti pasiruošti aplinkinių žmonių požiūrio pokyčiams. Asmenys, kurie organizacijoje yra nauji ir iškart pradeda eiti lyderio vaidmenis, taip pat dažniausiai patiria pasipiktinimą. Bet kuriuo atveju geriausias būdas susidoroti su blogais jausmais, kuriuos kiti žmonės gali išreikšti jūsų pozicijos atžvilgiu, yra suversti jį į biuro politiką, o ne priimti tai asmeniškai.