Tiekimo grandinės valdymas (SCM) – tai tiekimo grandinės organizavimas nuo pradinio pirkimo ir gamybos iki galutinio pardavimo klientui. Įmonės išteklių planavimas (ERP) yra susijęs su įmonės išteklių integravimu, siekiant užtikrinti, kad procesai ir organizacijos būtų susieti ir veiksmingai bendrautų. ERP ir SCM derinys, paprastai organizuojamas specialios programinės įrangos, gali duoti naudos įmonei, nes padidės pirkimų, atsargų kontrolės ir medžiagų judėjimo efektyvumas. Kitas ERP ir SCM derinimo rezultatas gali būti didesnis klientų pasitenkinimas dėl greitesnio atsakymo į užsakymus ir geresnio klientų aptarnavimo.
Geras tiekimo grandinės valdymas yra būtinas siekiant užtikrinti, kad prekių srautas per sistemą nuo kilmės iki pardavimo būtų efektyvus ir racionalus. SCM įdiegimas sumažina išlaidas, kurios kitu atveju galėtų atsirasti dėl nereikalingų transporto išlaidų, per didelių atsargų laikymo arba nuostolių, atsiradusių dėl pavėluoto prekių tiekimo, vagystės, pasenusių ar nekokybiškų prekių. Galutinis gero SCM rezultatas gali būti didesnis klientų pasitenkinimas ir didesni pardavimai.
Kiekvienos funkcijos vieta tarptautinėje organizacijoje priklauso nuo tokių veiksnių kaip žaliavų ar rinkų artumas, vietiniai reguliavimo reikalavimai ir veiklos kiekvienoje vietoje kaštai. Įmonė gali nuspręsti gamybinę veiklą vykdyti žemų sąnaudų vietovėse ir steigti platinimo įmones netoli galutinės prekių paskirties vietos. SCM įgyvendinimas galėtų supaprastinti verslą centralizuojant tokias funkcijas kaip apskaita, pensijos, teisiniai klausimai ir žmogiškieji ištekliai. Intelektinė nuosavybė gali būti laikoma ir prižiūrima vienoje vietoje, siekiant užtikrinti, kad ji būtų valdoma ir naudojama efektyviai.
ERP pagerina informacijos srautą visoje organizacijoje, nes skyrius praneša apie pažangą kitam skyriui ir praneša vadovybei apie išimtis. Skirtingi skyriai, kurie gali būti skirtingose vietose, gali efektyviai dirbti kartu dėl nuolatinio informacijos srauto, kurį paprastai valdo sudėtinga programinė įranga. Veiksmingos pirkimų, atsargų sekimo ir klientų reakcijos laiko sistemos leidžia sumažinti išlaidas ir padidinti pardavimus. ERP sistema neleidžia jokiai konkrečiai funkcijai įmonėje tapti izoliuota su savo tikslais, išskyrus įmonės tikslus. Kiekviena funkcija yra integruota su įmone, yra informacijos srauto dalis ir sklandžiai susieta su kitomis funkcijomis ir padaliniais, kuriems ji turi atsiskaityti.
Todėl ERP ir SCM derinys sukuria logišką ir efektyvią tiekimo grandinę, kurią palaiko centrinės veiklos, kurios yra visiškai integruotos viena su kita ir su tiekimo bei pardavimo funkcijomis. Rezultatas – efektyvus žaliavų, gatavų prekių, informacijos ir lėšų srautas visoje įmonėje. Jei įmonė pasirenka programinę įrangą, atitinkančią jos pramonės šaką ir dydį, ERP ir SCM derinys greičiausiai padidins efektyvumą, klientų pasitenkinimą ir pardavimą.