Kam reikalingos papildomos lėšos?

Reikalingos papildomos lėšos (AFN) – tai terminas, naudojamas siekiant nustatyti finansavimą, kurio reikia daugiau, nei reikia sėkmingai vykdomai verslo veiklai valdyti. Paprastai verslas, kuris nori išplėsti savo dabartinę veiklą, steigdamas daugiau vietų ar prekybos vietų arba plėsdamas savo produktų liniją, naudosis šia finansine koncepcija, kad nustatytų, kiek pinigų reikia šioms užduotims atlikti, kartu išlaikydama pagrindinės operacijos vientisumą. Norint nustatyti reikalingų papildomų lėšų sumą, gali būti atsižvelgiama į daugybę veiksnių, įskaitant pardavimų pajėgų išplėtimą, kaip priemonę pritraukti naujų klientų, kad būtų galima gauti papildomų pajamų, kuriomis galima finansuoti įvairias augimo strategijas.

Yra keletas skirtingų būdų, kaip nustatyti papildomų lėšų poreikį. Dauguma metodų apims paprastos formulės, kuri nustato numatomą turto padidėjimą dėl plėtros pastangų, naudojimą. Iš šios sumos atimamas numatomas įsipareigojimų padidėjimas ir bet koks verslo nepaskirstytojo pelno padidėjimas. Atsižvelgęs į šiuos veiksnius, verslas gali žinoti, ar reikalingas išorinis finansavimas ir, jei taip, kiek reikės plėtrai pradėti ir finansuoti.

Tinkamai apskaičiavus reikiamas papildomas lėšas, įmonė gali imtis tam tikrų pastangų, viršijančių nustatytą veiklą, nesukeliant tos operacijos tiesioginių problemų. Subalansavus šiuo metu įmonės turimą turtą ir numatomas plėtros išlaidas, galima gauti protingiausią veiklos pradžiai reikalingą finansavimo sumą. Tuo pačiu metu apskaičiuojant papildomas reikalingas lėšas taip pat bus gauti duomenys, kurie padės lengviau numatyti, kada plėtra pradės nešti pelną ir galiausiai kompensuos investicijas, skirtas toms pastangoms. Tai gali būti ypač svarbu organizuojant išorinį finansavimą, nes tai padeda sukurti laiko juostą, kuri veiksmingai nustato, kada galima pagrįstai tikėtis, kad projektas taps savarankiškas ir atneš pakankamai grąžos, kad šis finansavimas atsipirktų.

Svarbu pažymėti, kad veiksniai, turintys įtakos papildomų lėšų poreikiui, įvairiose situacijose skirsis. Pavyzdžiui, įmonei gali tekti plėsti pardavimo pajėgas, kad galėtų sėkmingai pristatyti naują produktą, o tai gali labai sutaupyti samdant naujus pardavėjus. Tuo pačiu metu gali būti svarbu padidinti rinkodaros ir viešųjų ryšių biudžetą. Nustačius įvairių įsipareigojimų, susijusių su konkrečiomis plėtros pastangomis, padidėjimo rūšį ir dydį, padidės tikimybė išvengti skolos prisiėmimo, kuri vėliau sužlugdytų įmonę, jei plėtra nevyktų taip, kaip tikėtasi.