Profesionalai dalyvauja personalo valdymo mokymuose, kai jie ruošiasi vadovauti darbuotojų komandai arba kai jiems reikia išmokti naujų įgūdžių ir persvarstyti koncepcijas, kad pagerintų savo, kaip vadovų, veiklą. Asmenys, kurie praktikuoja personalo valdymą, paprastai yra atsakingi už visų savo padalinių operacijų priežiūrą. Jie stebi darbuotojų kokybės kontrolę, mato, ar jie dirba saugiai ir efektyviai, gali prižiūrėti tvarkaraščius ir nustatyti trumpalaikius planus bei tikslus. Personalo valdymo mokymai paprastai apima vadovavimo mokymus, kurių metu mokiniai gauna patarimų, kaip įkvėpti pasitikėjimą savo darbuotojais ir išlaikyti juos motyvuotus. Taip pat įprasta, kad tokio pobūdžio mokymuose pateikiama informacija apie konkrečiai organizacijai būdingą praktiką ir politiką.
Dažniausiai personalo valdymo mokymus veda profesionalus treneris arba patyręs vadovas. Įprasta, kad daugelis tos pačios organizacijos vadovų dalyvauja mokymuose kaip grupė. Pagalbininkai gali pradėti seminarus su ledlaužiais, kuriuose dalyviai prisistato ir aptarinėja įvairias svarbias problemas, pavyzdžiui, bruožus, kurie, jų nuomone, daro žmogų geru lyderiu. Jie taip pat gali pasidalinti patirtimi, kurią jie patyrė eidami vadovaujančius vaidmenis.
Į personalo valdymo mokymus įprasta įtraukti informaciją apie koncepcijas ir praktiką, susijusią su tam tikromis pramonės šakomis. Pavyzdžiui, gamybos pramonėje gali būti įprasta, kad personalo valdymo mokymai suteikia informacijos, paimtos iš tyrimų apie geriausią valdymo praktiką, kuri gali padėti pasiekti aukščiausius produktyvumo rodiklius ir didžiausią sąnaudų efektyvumą. Mažmeninės prekybos srityje personalo vadovai, kurie mokosi, gali sužinoti apie patikrintus metodus, kaip kreiptis į klientus ir parduoti.
Beveik bet kurioje verslo aplinkoje vadovas turi žinoti ir laikytis įmonės politikos. Dėl šios priežasties taip pat įprasta, kad personalo valdymo mokymai apima informaciją apie organizacijos kultūrą. Organizacinė kultūra apibūdina įmonės vertybes, prioritetus, tikslus ir viešąjį įvaizdį. Daugeliu atvejų vadovai ir rinkodaros specialistai šią informaciją išrašo viešuose pranešimuose, kurie gali būti išplatinti personalo vadovams mokymų metu. Jie taip pat gali sužinoti apie pagrindines politikos kryptis, pvz., aprangos kodus ir elgesio kodeksus.
Dalyvaujant grupinėse diskusijose ir veiklose bei išklausius informatyvius ir motyvuojančius pranešimus, personalo valdymo mokymų dalyviams įprasta atlikti vertinimus ar vertinimus. Šie vertinimai paprastai naudojami siekiant užtikrinti, kad visi dalyviai suprastų pagrindines sąvokas ir praktiką, kurių jie turėjo išmokti. Įvertinimai taip pat naudojami siekiant padėti treneriams suprasti, kaip jie gali pagerinti savo veiklą ir padaryti mokymą veiksmingesnį.