Asimetriška konkurencija yra terminas, nurodantis tiesioginę konkurenciją tarp dviejų subjektų, kurie nebūtinai naudoja to paties tipo išteklius ar metodą, kad pasiektų panašų rezultatą. Verslo pasaulyje asimetrinė konkurencija visada buvo konkurencijos proceso dalis. Pastaraisiais metais nevienodo išteklių padalijimo tarp konkuruojančių subjektų reiškinys tapo vis dažnesnis, nes vystosi naujos idėjos apie verslo modelius, įmonių organizavimą ir verslo praktiką.
Vienas iš paprasčiausių būdų suprasti asimetrinės konkurencijos pagrindus yra išnagrinėti situaciją, susijusią su nusistovėjusiu verslu, palyginti su pradedančiuoju, siūlančiu panašias prekes ir paslaugas. Gerai nusistovėjęs verslas turi visiškai išvystytą verslo modelį, tvirtą klientų bazę ir gerą vardą tarp vartotojų. Priešingai, pradedantysis verslas gali veikti pagal kitokį verslo modelį ir dar turi sukurti klientų bazę ar reputaciją tarp vartotojų. Konkurencija tarp dviejų įmonių būtų laikoma nelygiavertė arba asimetriška, nes kiekviena įmonė skirtingai sprendžia užduotį būti pelninga.
Internetinės prekybos atsiradimas padėjo paskatinti asimetrinės konkurencijos didėjimą daugelyje skirtingų pramonės šakų. Internetiniai mažmenininkai sugebėjo tapti stipriais konkurentais ilgamečiams mažmenininkams, kurie valdė kelias plytų ir skiedinio mažmeninės prekybos vietas. Iš pradžių skirtingų konkurentų taikytas verslo modelis mažmeninėje rinkoje buvo kitoks. Tačiau populiarėjant prekių ir paslaugų pirkimui internetu, tradiciniai mažmenininkai ne tik turėjo konkuruoti su kitais mažmenininkais, kurie taip pat laikėsi fizinių mažmeninės prekybos vietų modelio, bet ir susidūrė su pradedančiomis įmonėmis. kurie siūlė apsipirkimo internetu galimybes. Rezultatas yra tai, kad šie asimetriški konkurentai ne tik klestėjo naudodami naują verslo modelį, bet ir sugebėjo privilioti įsitvirtinusius pramonės gigantus pertvarkyti esamą verslo modelį ir įtraukti naujo tipo pardavimo vietą.
Asimetriško konkurento pavyzdį galima rasti beveik kiekvienoje pramonės šakoje. Devintajame dešimtmetyje telefono ryšio panaikinimas atvėrė duris daugeliui naujų įmonių, kurios pradėjo siūlyti vietinio ir tolimojo telefono ryšio paslaugas, naudojant skirtingas technologijas, kainų modelius ir paslaugų teikimo būdus. Specializuotas telefono paslaugas, pvz., garso telekonferencijas, taip pat siūlė naujesni startuoliai, kurie metė iššūkį pagrindinių pramonės dalyvių nustatytam kainodaros modeliui ir padėjo telekonferencijas padaryti prieinamas mažoms ir vidutinėms įmonėms. Net maisto paslaugų pramonė turi asimetrinės konkurencijos pavyzdžių, nes nauji restoranų tinklai ieško naujų ir kūrybiškų būdų, kaip mesti iššūkį nusistovėjusių restoranų veiklai.
Geriausiu atveju asimetrinė konkurencija suteikia galimybę naujoms įmonėms, turinčioms ribotus išteklius, susikurti savo pasekmes ir padėti nustatyti naujus tam tikros pramonės standartus. Viena iš asimetrinės konkurencijos realijų yra ta, kad šis metodas padeda skatinti kūrybiškumą, nes dažnai reikia daug nuveikti be didelių išteklių.