Total Productive Maintenance (TPM) yra valdymo proceso dalis, naudojama tinkamai įmonės technikos, įrangos ir infrastruktūros priežiūrai ir remontui. Vienas iš pagrindinių jos tikslų yra pagerinti darbuotojų moralę ir darbo rezultatus. Tinkamas visos produktyvios priežiūros įgyvendinimas pagerina našumą ir sumažina įrangos prastovos laiką. Tai sumažina gamybos sąnaudas ir pašalina nereikalingas atliekas.
Japonijos įmonės septintajame dešimtmetyje pradėjo taikyti visišką produktyvią priežiūrą. Japonijos automobilių gamybos įmonės išsiaiškino, kad įprastiniai patikrinimai sumažino įrangos gedimų skaičių. Jie paskleidė prevencinės priežiūros koncepciją visoje gamykloje ir pastebėjo ryškius produktyvumo pokyčius. Vėliau sekė kitos pramonės šakos, taip padidindamos bendrą Japonijos ekonomikos produkciją. Vakarų įmonės tai atrado ir priėmė šį procesą.
Bendras įrangos efektyvumas (OEE) yra įrangos efektyvumo matas. Tai vienas iš principų, kuriais grindžiamas visos produktyvios priežiūros procesas. Norėdami pasiekti aukštą OEE, darbuotojai reguliariai tikrina įrangą ir atlieka prevencinę priežiūrą. Įranga taip pat turi veikti maksimaliu pajėgumu, o prastovos turi būti kuo trumpesnės.
Įrangos priežiūra paprastai kainuoja pigiau nei įrangos remontas. Kiekvienos gamybinės įmonės tikslas – nulinis įrangos gedimas. Tam suburta nulinė komanda, kurią sudaro techniniai ekspertai ir nuolatiniai darbuotojai. Jie nustato ir pašalina nedidelius įrangos gedimus, kol tos problemos netampa visišku įrangos gedimu, taip padedant sumažinti brangaus remonto poreikį.
Įrangos veikimo laikas paprastai pailgėja, kai ji tinkamai prižiūrima. Taip dažniausiai optimizuojama prekių gamyba. Įmonės vengia keisti įrangą, palaikydamos jas geros darbinės būklės.
Be darbuotojų bendra produktyvi priežiūra nebus efektyvi. Dėl šios priežasties būtina, kad darbuotojai būtų tinkamai apmokyti programoje. Jie mokomi kaip atlikti elementarų įrangos remontą ir kaip laikytis techninės priežiūros grafiko. Aukščiausioji vadovybė paprastai sukuria techninės priežiūros reguliavimo procedūras, kurių darbuotojai turi laikytis.
Tikimasi, kad prie programos prisidės ir pagalbiniai darbuotojai. Darbuotojų dalyvavimo bendroje produktyvioje priežiūroje svarba yra akivaizdi, pabrėžiant darbuotojų moralės ir pasitenkinimo darbu išsaugojimą. Daugelis įmonių mano, kad laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas.
Ekonomiškumas yra viena iš svarbiausių bendros produktyvios priežiūros sąvokų. Ji apima du pagrindinius tikslus: atliekų tvarkymą ir tinkamą išteklių naudojimą. Gamykla stengiasi pagaminti kuo daugiau gatavų gaminių iš turimų medžiagų. Taip pat siekiama sumažinti atliekų kiekį, nes gamybos atliekos prilygsta nepakankamai išnaudotiems ištekliams ir papildomoms šalinimo išlaidoms.