Kas yra „But-Up“ perėmimas?

Bankroto perėmimas – tai situacija, kai dalis arba visas su neseniai įsigyta įmone susijęs turtas parduodamas siekiant padengti įsigijimo proceso metu patirtas išlaidas. Kai kuriais atvejais perėmimas bus sutelktas į kelis pagrindinius korporacijos turtus, kad būtų padengtas įsiskolinimas, kartu išlaikant korporacijos veiklą ir funkcionalumą. Kitose situacijose dėmesys gali būti skiriamas visiškam įmonės išardymui, visų susijusių išlaidų atsisakymui ir pelno paskirstymui tarp perėmimą inicijavusių investuotojų.

Kai išpirkimas naudojant svertą yra draugiško įmonės perėmimo priemonė, investuotojai paprastai tai daro siekdami pertvarkyti korporaciją ir tęsti veiklą. Jei toks yra tikslas, investuotojų grupė dažnai sutelks dėmesį į tikslines įmones, kurios turi nemažai turto, kuris nėra esminis pagrindiniame korporacijos verslo modelyje. Vykdant restruktūrizavimą tas periferinis turtas gali būti pateiktas rinkai ir parduodamas kaip priemonė greitai susigrąžinti perėmimo metu patirtas išlaidas. Taigi naujai restruktūrizuota įmonė pradeda naują gyvenimą turėdama mažai skolų arba visai be jos, turi perspektyvų, nors ir šiek tiek mažesnį finansinį portfelį ir atnaujintą dėmesį pagrindinei veiklai.

Perėmimo metu, kai siekiama įsigyti įmonę ir ją visiškai išardyti, pasirenkama tikslinė įmonė, turinti daug turto, kuris gali būti solidus dalimis arba pavieniui. Dažnai šioje bankrutuojančio perėmimo versijoje akcentuojamas greitas turto pardavimas, kad išlaidos būtų grąžintos, o likęs pelnas būtų paskirstytas investuotojams pagal priešišką perėmimo strategiją. Kartais tikrai nesistengiama rasti pirkėjų, norinčių ir toliau kažkaip valdyti įmonę. Vietoj to pagrindinis dėmesys skiriamas turto pardavimui didžiausią kainą pasiūliusiam asmeniui.

Bendroji perėmimo perėmimo koncepcija gali būti taikoma tiek draugiškiems įsigijimams, tiek priešiškiems perėmimo bandymams. Neįprasta, kad bent dalį įmonės turto nauji savininkai parduoda kaip priemonę išlaidoms kompensuoti. Tačiau perėmimas paprastai apima išankstinius planus ir ketinimus parduoti konkretų turtą po įsigijimo, o ne vertinti, ar įmanoma parduoti turtą faktiškai perėmus korporacijos kontrolę.