Derliaus nuėmimo strategija taikoma tada, kai įmonė, nusprendusi, daugiau nebeinvestuos į konkretų produktą ar savo verslo šaką. Taip daroma, nes atitinkamas produktas ar šaka pasiekė tašką, kai nuolatinės investicijos į jį duos tik mažėjančią grąžą. Dėl to įmonės taiko derliaus nuėmimo strategiją, norėdamos tiesiog panaudoti mažėjančio produkto paimtus pinigus naujesnėms iniciatyvoms finansuoti. Daugeliu atvejų ši strategija taikoma, kai dėl technologijų pažangos tam tikras produktas pasensta arba produktas pasiekia tašką, kai jokia nauja investicija į jį nepadidins pardavimų.
Daugelis žmonių klaidingai mano, kad investicijos į verslą sutelktos tik į pinigus, investuojamus į kitas įmones. Tai, kaip įmonė reinvestuoja į save, gali turėti didelės įtakos jos ilgalaikėms perspektyvoms. Įmonėms, kurios gali žongliruoti daugybe produktų linijų ar įvairių iniciatyvų, labai svarbi verslo proceso dalis yra nuspręsti, kuriai iš jų turėtų būti skiriama didžioji dalis skatinimo ir tobulinimo finansavimo. Viena iš metodų, dažnai naudojama šiame procese, yra derliaus nuėmimo strategija.
Derliaus nuėmimo strategija paprastai naudojama, kai tam tikras įmonės verslo aspektas pasiekė tašką, kai jokia reinvesticija negali padidinti jos turto. Taip gali būti dėl to, kad tam tikras produktas dėl technologijų pažangos pasensta. Kai kuriais atvejais produktų linija gali tiesiog tapti tokia populiari, kad pasieks piką, nuo kurios greičiausiai pradės mažėti pardavimai.
Kaip šio reiškinio pavyzdį įsivaizduokite įmonę, kuri gamina vaizdo žaidimus. Vienas konkretus žaidimas visada buvo vienas populiariausių kompanijos, tačiau jis žaidžiamas žaidimų sistemoje, kuri pamažu traukiasi iš naujesnių modelių. Dėl to įmonė nusprendžia dėl derliaus nuėmimo strategijos ir nustoja reklamuoti žaidimą. Bet koks žaidimo pardavimas nuo to momento bus grynai pelnas, nes į jį nereikia investuoti.
Tokiu atveju žaidimas tampa žinomas kaip „grynųjų pinigų karvė“, nes jis tiesiog pritrauks papildomų pinigų, kol galiausiai pasens. Naudodama derliaus nuėmimo strategiją, atitinkama įmonė gali panaudoti šias lėšas, kad padėtų jai pristatyti naujas produktų linijas. Šios strategijos raktas yra laikas, nes per anksti ištraukti patikrinto gaminio kištuką ir pakeisti nepatikrintą produktą gali būti rizikinga. Įmonės vadovybė prieš priimdama tokį sprendimą turi įsitikinti, kad grynųjų pinigų karvė išgyveno savo naudingumą.