Franšizės modelis – tai verslo organizacija, kurioje asmuo gali pradėti verslą, parduodantį kito asmens ar įmonės sukurtas prekes ar paslaugas. Įprastos franšizės apima mažmeninės prekybos vietas, restoranus, valymo paslaugas ir kitas panašias įmones. Franšizės leidžia verslininkams kurti verslą, pagrįstą laiko patikrinto verslo modelio sėkme. Franšizės modelio pradžia ar turėjimas verslininkams ir verslo savininkams dažnai turi keletą privalumų ir trūkumų.
Pradedant franšizės modelį, verslininkai dažnai gauna daug išteklių ir franšizės organizacijos paramos. Franšizės davėjai nėra suinteresuoti suteikti franšizės modelį žmogui, kuris nesupranta verslo arba negali priimti protingų sprendimų. Šios organizacijos dažnai kuria išsamias mokymo programas, skirtas mokyti asmenis, kaip pradėti ir išlaikyti sėkmingą franšizę.
Franšizės taip pat suteikia naudos iš pigių ekonominių išteklių arba verslo sąnaudų. Franšizės organizacijos dažnai naudoja savo perkamąją galią, kad sudarytų teigiamas verslo sutartis arba santykius su tiekėjais ir pardavėjais. Šios sutartys dažnai leidžia franšizės organizacijoms naudoti kiekvieną franšizės modelį savo sistemoje, kad iš vieno tiekėjo išteklius pirktų žemesnėmis nei rinkos kainomis.
Kitas svarbus franšizių privalumas – galimybė naujiems franšizės gavėjams naudoti standartines franšizės davėjo sukurtas rinkodaros ir reklamos kampanijas. Šios kampanijos dažnai yra nukreiptos į konkrečias tikslines rinkas arba demografines grupes, kurios domisi įmonės produktais. Nors daugeliui franšizės gavėjų gali tekti įnešti šiek tiek kapitalo šioms kampanijoms, jis dažnai yra žymiai mažesnis nei bendros naujos rinkodaros ar reklamos strategijos sukūrimo išlaidos.
Renkantis franšizės modelį dažnai atsižvelgiama į franšizės produktų populiarumą ekonominėje rinkoje. Dėl šio populiarumo verslininkai ir įmonių savininkai sutaupo laiko ir pastangų, kurių reikia norint šviesti vartotojus apie tai, kaip jų įmonės produktai atitinka vartotojų poreikius. Franšizės produktai taip pat gali būti pranašesni, palyginti su kitais, siūlomais ekonominėje rinkoje.
Trūkumas turint franšizės modelį yra tai, kad verslininkai ir verslo savininkai nesugeba pasitelkti kūrybiškumo reklamuodami savo verslą ir gamindami prekes ar paslaugas. Franšizės organizacijos dažnai reikalauja, kad franšizės gavėjai veiktų pagal konkrečias gaires pagal sutartinius susitarimus. Franšizės davėjai taip pat gali pateikti gana konkrečias atitikties peržiūras, siekdami užtikrinti, kad kiekviena franšizė veiktų pagal standartines veiklos procedūras.
Franšizės taip pat gali apimti neigiamą vartotojų suvokimą ekonominėje rinkoje. Verslininkai ir verslo savininkai, pirkdami franšizės organizacijų sistemą, turi būti pasirengę susidoroti su šiomis neigiamomis situacijomis. Nors individuali franšizė gali veikti pagal standartinius kontūrus ir taikydama tvirtą etikos modelį, neigiamas suvokimas vis tiek gali turėti įtakos individualiai franšizei.