Funkcinė sritis reiškia organizacijos padalijimo į skirtingus segmentus metodą, kai atitinkamai padalinti segmentai bus visiškai funkciniai vienetai, atliekantys nurodytas funkcijas. Tai reiškia, kad toks segmentuotas padalinys organizacijoje atlieka tam tikrą paskirtį, kurią galima atskirti nuo kitų segmentų funkcijos. Tokios srities organizacijos viduje pavyzdys yra žmogiškųjų išteklių skyrius, kuris yra organizacijos padalinys, atskirtas nuo kitų funkcinių sričių specifinėmis pareigomis, būdingomis tik žmogiškųjų išteklių skyriui.
Toks aiškus pareigų suskirstymas pagal susijusią funkcinę sritį padeda įmonei organizuoti verslą ir nustatyti, koks padalinys atsakingas už konkrečias pareigas. Viena iš šio tipo sričių ypatybių yra tai, kad ji paprastai traktuojama kaip atskira verslo šaka, kurios vadovas ir pavaldiniai yra jam pavaldūs. Pavyzdžiui, jei nagrinėjama funkcinė sritis yra apskaitos skyrius, jis turės vadovą, kuris prižiūrės bendrą veiklą tame apskaitos skyriuje, taip pat vadovo pavaduotoją, vyriausiąjį buhalterį ir kitus jaunesniuosius buhalterius. Vadovas bus atsakingas už padalinį ir užtikrins, kad jo veikla derėtų su bendraisiais organizacijos tikslais.
Kitas funkcinės srities pritaikymas versle yra priemonė, leidžianti geriau valdyti skirtingus skyrius ir taip pat būti atskaitingesniems dėl veiklos rezultatų. Pavyzdžiui, rinkodaros skyrius yra funkcinė organizacijos sritis, kuri turi savo konkrečias pareigas, susijusias su organizacija. Suskirstydama rinkodaros skyrių į funkcinę sritį, įmonė gali stebėti skyriaus veiklą ir nuspręsti, ar ji atitinka kokius nors nustatytus tikslus ar kitus tikslus. Tai nebūtų taip paprasta, jei visas verslas būtų vienas padalinys be jokių funkcijų skirstymo į skyrius.
Žmogiškųjų išteklių skyrius organizacijoje žino savo pareigas, ty tinkamo žmogiškojo kapitalo įsigijimą, kad užpildytų tuščias įmonės vietas. Šis skyrius taip pat turi numatyti įmonės žmogiškojo kapitalo poreikį ir imtis iniciatyvių veiksmų tokiam poreikiui patenkinti. Padalijus šį skyrių į atskirą padalinį, buvo tinkamai apibrėžtos atsakomybės, o žmogiškųjų išteklių skyrius neatliks, pavyzdžiui, apskaitos ar rinkodaros skyriaus pareigų.