Ganto diagrama yra stulpelinės diagramos tipas, padedantis išdėstyti užduotis, susijusias su konkrečiu projektu. Tinkamai vykdoma Ganto diagrama padeda užtikrinti, kad projekto tvarkaraštis būtų palaikomas protingu tempu ir kad atskiros užduotys, sudarančios darbo suskirstymo grafiką, logiškai vyktų taip, kad projektas būtų arčiau pabaigos. Ganto diagrama gali būti naudojama beveik bet kokiam projektui, pradedant rinkodaros strategija ir planuojant pastato projektą.
Diagrama pavadinta Henry Laurence’o Gantto vardu, kuris patobulino stulpelinės diagramos naudojimo idėją valdyti veiksmus, susijusius su laivų statybos procesu. XX amžiuje jo proceso diagramos esminiai dalykai buvo pritaikyti projektams, kurie neturėjo nieko bendra su laivų statyba. Šiandien Ganto diagrama naudojama siekiant sukurti pirmumo tinklą, kuris nustato kiekvienos su projektu susijusios užduoties prioriteto lygį. Tuo pačiu metu diagramoje taip pat įvertinami kiekvienos užduoties priklausomybės santykiai. Kartu šie du Ganto diagramos aspektai leidžia išdėstyti ir numatyti įvairių užduočių atlikimo laiką taip, kad būtų rodoma logiška progreso link sėkmingo projekto užbaigimo.
Daugeliu atvejų Ganto diagrama rodoma kaip horizontali juostinė diagrama. Kiekviena su projektu susijusi užduotis yra įtraukta į diagramos pagrindą. Kadangi Ganto diagrama yra susijusi su efektyviausiu projekto vykdymu, ji taip pat padeda apibrėžti laiką, reikalingą kiekvienai užduočiai atlikti. Diagrama taip pat padeda apibrėžti užduotis, kurias galima atlikti vienu metu ir kurių negalima atlikti, kol kitos užduotys nėra visiškai užbaigtos. Ši funkcija padeda numatyti kiekvienos su projektu susijusios užduoties seką ir trukmę.
Vienas iš pagrindinių Ganto diagramos parengimo pranašumų yra tai, kad joje pateikiama paprasta nuoroda, kaip atlikti tam tikrą projektą, suskirstant jį į konkrečias fazes ir užduotis. Ši vizuali diagrama dažnai padeda nustatyti galimas projekto kliūtis, taip pat lengviau nustatyti užduotis, kurios galėjo būti nepastebėtos pradiniame projekto išdėstyme. Kaip ir su bet kokio tipo planavimo įrankiu, taip pat galima pakoreguoti Ganto diagramos komponentus, kad būtų galima atsižvelgti į visas nenumatytas aplinkybes, įvykusias projekto metu.