Grupės kūrimas yra procesas, kai grupė formuojasi ir dirba kartu, kad tikslas būtų pasiektas. Procesas paprastai apima keturis skirtingus etapus, vėliau pridedamas kitas žingsnis: formavimas, šturmas, normavimas, atlikimas ir atidėjimas. Pirmą kartą šį procesą aprašė Bruce’as Tuckmanas, švietimo psichologas, pirmą kartą sugalvojęs šį procesą septintajame dešimtmetyje. Nuo tada šie grupės vystymosi etapai, kartais vadinami komandos formavimu arba komandos vystymu, tapo visuotinai priimtu grupės elgesio modeliu.
Pirmasis grupės vystymosi etapas yra žinomas kaip formavimas. Šiame pradiniame etape susiformuoja pagrindinė grupė, o nariai susipažįsta. Net jei jau egzistuoja santykiai, šis etapas vis tiek yra svarbus, nes suteikia tiems asmenims galimybę ištirti naują santykių aspektą ir bendrauti su kitais. Šis etapas gali praeiti gana greitai.
Pasibaigus formavimui, ateina audros metas. Šiame etape gali vykti kova dėl vadovavimo grupei ir procedūrų, kai daug skirtingų žmonių turi idėjų, kaip viskas turėtų būti. Nors pavadinimas gali reikšti daug konfliktų, priklausomai nuo grupės sudėties, procesas gali išlikti gana pilietiškas. Grupės plėtra per šį laiką gali būti prioritetinė prieš gamybą.
Normalizavimo etape viskas pradeda šiek tiek nusistovėti. Parenkamas lyderis arba bent jau vadovavimo stilius ir grupė pradeda perėjimą iš ankstyvosios stadijos į brandžią stadiją. Šiuo metu nariai nustato galutines grupės taisykles ir prioritetus. Per šį laiką gali tekti šiek tiek padirbėti siekiant bendro tikslo, tačiau tai vis tiek yra laikas nustatyti, kas vyks administraciniu požiūriu.
Grupės tobulinimosi etapas – tai laikas, kai vyksta didžioji darbo dalis. Grupė naudos procesus ir procedūras, nustatytus normavimo etape, siekdama bendro tikslo. Tai etapas, kai grupė yra produktyviausia ir padarys didžiausią pažangą siekdama savo tikslo. Nors kartais gali kilti konfliktų, jie turėtų būti suderinti pagal taisykles, dėl kurių susitarė grupė. Priešingu atveju gali atsirasti disfunkcija.
Paskutinis grupės vystymosi proceso etapas yra žinomas kaip atidėjimas. Šiuo metu grupė galėjo baigti savo misiją arba bent jau nusprendė, kad misija nepasiekiama. Tai paskutinis etapas prieš grupės iširimą ir daugiausia socialinis etapas, kai grupė gali susiburti ir prisiminti užduotį bei procesą.