Įmonės vadovybę sudaro vadovai ir vadovai, kurie vadovauja įmonei. Taip atsitinka, kai įmonė numato didžiausią sėkmę iš stiprių lyderių, kurie vykdo jos kasdienę veiklą. Patys lyderiai yra atsakingi už efektyvų įmonės išteklių valdymą, darbą su reklamos komandomis ir kitų įkvėpimą dirbti geriausiai. Jie taip pat numato būdus, kaip pagerinti įmonę bendro dalyvavimo požiūriu. Galiausiai vadovų veiksmai ir sprendimai yra vadinami įmonės vadovybe.
Norint užimti įmonės lyderio vaidmenį, nesvarbu, ar tai didelė tarptautinė įmonė, ar mažesnė įmonė, užsiimanti tik vietiniu lygiu, reikia ir mokymo, ir talento. Taip pat reikia tam tikrų charakterio ar asmenybės bruožų, kad galėtum klestėti tokioje didelio spaudimo, dažnai žiaurioje aplinkoje. Prisitaikymas prie pokyčių yra vienas iš svarbiausių savybių vadovaujant įmonei. Žmogus turi mokėti gerai kalbėtis su žmonėmis, jei ne charizmatiškas, o viešo kalbėjimo įgūdžiai reikalingi kai kuriems įmonės vadovavimo vaidmenims.
Įmonių vadovai žino, kad klientas gali palikti įmonę, net jei yra patenkintas, jei kita įmonė siūlo geresnį pasiūlymą, net ir už šiek tiek mažesnę paslaugą. Tų, kurie užima vadovaujančias pareigas, darbas yra stebėti konkurenciją. Jie turi galvoti ir galvoti apie būdus, kaip padaryti įmonę nuolat geresnę ar nuolat sėkmingą.
Viso pasaulio verslui keičiantis ir prisitaikant prie tarptautinės rinkos taip, kaip niekada anksčiau, įvairių sluoksnių ir kultūrų lyderiai dažnai susirenka susitikti ir priimti sprendimus. Iš įmonės valdžioje esančių asmenų dažnai tikimasi daug kelionių ir tyrimų. Nors negalima tikėtis, kad žmogus išmoks kalbą per naktį, kitų kalbų mokėjimas dabar gali padėti vadovui kilti įmonėje – tai įgūdis, kuris būtų buvęs puikus gyvenimo aprašymo anekdotas labiau lokalizuotame praeities įmonių pasaulyje.
Bėgant metams įmonės vadovybė labai pasikeitė. Praeities įmonių vadovai klestėjo vykdydami veiklą pagal knygą, kaip jiems nurodė savininkas. Dabar įmonės sėkmė dažnai pasiekiama leidžiant atsakingiems asmenims panaudoti įvairius asmeninius talentus ir įgūdžius, padedančius išlaikyti įmonę suplanuotos vizijos keliu. Senasis stilius suteikė verslo savininkui tai, ko jis prašė, tačiau naujoji sistema suteikia savininkui tai, ko jam reikia, kad jo įmonė taptų ar išliktų sėkminga.
Visame pasaulyje yra organizacijų, kurios padeda įmonėms pagerinti atsakingų asmenų efektyvumą. Tai galiausiai gali būti naudinga visiems įmonės dalyviams. Efektyviai valdoma įmonė dažnai būna sėkmingesnė. Tiesą sakant, Įmonių lyderystės centras buvo įkurtas JAV kaip verslo ir akademinis forumas, skirtas padėti, padrąsinti ir mokyti kitus įmonių lyderystės meno ir mokslo srityse. Jos programa „Leading Women Executives“ suteikia moterims pripažinimą ir paramą, siekdama padėti kvalifikuotoms moterims pakilti į lyderio pozicijas.