Įmonės struktūra iš esmės yra įvairių padalinių, padalinių ir darbo pozicijų, kurios sąveikauja vykdant įmonės verslą, išdėstymas. Paprastai tokia struktūra reikalinga siekiant užtikrinti, kad visos svarbios užduotys būtų atliekamos pagal korporacijos gaires, taip pat suteiktų komunikacijos linijas ir įgaliojimus bendrai įmonės funkcijai. Net ir mažiausios įmonės turi įmonės struktūrą, nors tikslus struktūros formatas gali būti labai supaprastintas.
Įmonės struktūra paprastai padeda pasiekti tris dalykus. Pirma, įmonės planas padeda apibrėžti visas atsakomybės sritis įmonėje. Suprantama, kad buhalteris tvarko visus finansinius reikalus, tokius kaip įmonės sąskaitų apmokėjimas, taip pat sąskaitų už suteiktas paslaugas išrašymas. Pardavimų skyrius stengiasi užtikrinti, kad būtų stengiamasi parduoti pagamintas prekes ir paslaugas vartotojų rinkai. Struktūroje taip pat paprastai atsižvelgiama į vykdomųjų, valdymo ir administracinių reikalų atidėjimus, kad visi organizacijos nariai žinotų, kur reikia spręsti tam tikrą problemą.
Įmonės struktūra ne tik suteikia atskaitos taškus įvairioms funkcijoms tvarkyti, bet ir padeda sukurti komunikacijos liniją, kuria darbuotojai galėtų naudotis. Dėl to komentarai, klausimai ir idėjos lengvai perduodami iš bet kurios organizacijos vietos asmeniui, turinčiam teisę veiksmingai veikti pagal informaciją. Nustačius šią komunikacijos liniją, struktūra padeda užtikrinti efektyvią sąveiką ir taip pat sumažinti laiką, sugaištą dėl informacijos judėjimo netvarkingai per įmonę.
Galiausiai, įmonės struktūra padeda sukurti darbo grandinę arba valdžios liniją. Korporacijos dažnai reikalauja, kad atsakingi asmenys būtų išdėstyti įvairiuose struktūros taškuose, siekiant užtikrinti, kad užduotys būtų atliekamos tinkamai ir pagal įmonės įstatus. Suteikiant tam tikrus įgaliojimus asmenims visoje įmonės struktūroje, įskaitant asmenų atskaitomybę kitiems asmenims už savo kompetenciją naudotis įgaliojimais, tai suteikia patikrinimų ir pusiausvyros sistemą, kad įmonė būtų stabili. Darbuotojai, nepatenkinti tiesioginiais vadovais, turi ką nors, kas gali išgirsti jų nusiskundimus, o prižiūrėtojai gali įsikišti ir prireikus atlikti darbuotojui pavestas užduotis.