Iš anksto nustatyto judėjimo laiko sistemos arba PMTS koncepcija gyvuoja kelis dešimtmečius. Iš esmės sistema yra priemonė, leidžianti nustatyti esamą darbo jėgos lygį pramonės šakoje, įvertinant laiką, reikalingą su kiekviena darbo vieta susijusioms užduotims atlikti. Įvertinus laiką, reikalingą tinkamai ir efektyviai atlikti užduotį, galima nustatyti, kiek kartų per valandą užduotis gali būti atlikta kartu su kitomis pareigoms svarbiomis užduotimis ir nustatyti teisingą darbo užmokestį už darbo reikalavimų surinkimą.
Vienas iš seniausių iš anksto nustatyto judesio laiko sistemos pavyzdžių yra Methods Time Measurement metodas, kuris pirmą kartą pasirodė 1948 m. Šis metodas daugiausia buvo susijęs su rankomis atliekamomis užduotimis, tokiomis kaip darbas surinkimo linijoje arba karšimo rėmų rinkinys tekstilės gaminyje. augalas. Todėl daugiausia dėmesio buvo skiriama pasikartojančioms užduotims, kurioms reikėjo nemažo miklumo. Laikui bėgant buvo sukurti trys skirtingi MTM metodo įsikūnijimai, kurių kiekvienas buvo sutelktas į skirtingų tipų užduotis, pradedant nuo rankinių trumpalaikių procesų iki procesų, kurių kūrimas užtruko ilgiau ir nebuvo taip sufokusuotas rankiniu būdu.
Kartu su MTM, Maynard Operation Sequence Technique (MOST) šiandien yra dažniausiai naudojamas PMRTS. Pirmą kartą pristatytas 1972 m., originalus MOST taip pat daug dėmesio skyrė trumpalaikėms rankinėms užduotims, kurios buvo pasikartojančios. Tačiau toliau plečiantis pramonei, kad daugelis šalių nebenaudojo gamybos kaip produktyvumo vertinimo pagrindo, MOST taip pat pradėjo kurti papildomus metodus, kurie padėtų kiekybiškai įvertinti mažiau pasikartojančias užduotis. Šiandien yra keletas MOST variantų, įskaitant BasicMOST, MiniMOST, MaxiMOST ir AdminMOST.
Nors iš anksto nustatyta judėjimo laiko sistema yra bandymas išmatuoti laiką, reikalingą tinkamai ir efektyviai atlikti tam tikrą užduotį, tai yra kitoks požiūris į supaprastintą laiko tyrimą. Atliekant laiko tyrimą, rezultatai dažnai yra pagrįsti stebėjimu, o chronometras naudojamas norint stebėti laiką, reikalingą sėkmingai atlikti užduotį. PMTS gilinasi, suskirstydamas užduotį į etapus ir kiekybiškai įvertindamas kiekvieną proceso etapą. Kiekybinis kiekvieno veiksmo laikas sumuojamas, kad būtų gautas bendras laikas, reikalingas užduočiai atlikti.
Vienas iš anksto nustatytos judėjimo laiko sistemos pranašumų yra dėmesys kiekvienam užduoties žingsniui. Įvertinus kiekvieną proceso žingsnį, galima nustatyti taškus, kuriuose veiksmą būtų galima atlikti efektyviau. Pavyzdžiui, iš anksto nustatytos judesio laiko sistemos naudojimas gali reikšti, kad biuro darbuotojas duomenų įvedimą atliktų efektyviau, jei kompiuterio pelė būtų dedama dešinėje darbo vietos rankoje, o ne kairėje, sutaupant sekundę ar dvi vienam pakartojimui. Tokiu būdu bendras asmens produktyvumas labai padidėtų per darbo dieną.