Jautrumo analizė yra strategija, padedanti nustatyti, kas gali nutikti, jei konkretus kintamasis projekcijoje neveikia taip, kaip buvo numatyta iš pradžių. Idėja yra nustatyti galimus nukrypimus, kurie gali atsirasti pakeitus arba atmetus vieną ar daugiau kintamųjų, ir kaip tie pakeitimai paveiktų galutinį rezultatą. Žvelgiant iš šios perspektyvos, tokio tipo analizė leidžia pasiruošti kitokiems rezultatams nei norimas tikslas, taip sumažinant neigiamą poveikį, jei tie kintamieji neveikia arba nedaro įtakos taip, kaip tikėtasi.
Atliekant jautrumo analizę, galima pažvelgti į kiekvieną veiksnį ar kintamąjį, turintį reikšmės numatomam rezultatui. Pavyzdžiui, jei įmonė numato, kad paleidus naują produktą metinis uždarbis padidės dvidešimt penkiais procentais, analizėje gali būti pažvelgta į tai, kaip pajamas paveiktų, jei vartotojų reakcija būtų tik perpus tokia entuziastinga, nei buvo prognozuota iš pradžių. Kuriant skirtingus scenarijus, kai tam tikras kintamasis neveikia taip, kaip buvo numatyta, taip pat gali būti svarstomas žaliavų kainų padidėjimas, siekiant nustatyti, kokią įtaką tas padidėjimas turėtų pelnui, uždirbtam iš naujos produktų linijos. .
Nors yra išimčių, jautrumo analizė paprastai neapima scenarijų, kurių tikimybė realiai išsipildyti yra mažesnė nei tam tikra riba. Vietoj to, procese pagrindinis dėmesys skiriamas rezultato nustatymui ir prognozavimui, jei atsiras tam tikri kintamieji, kurie turi bent pagrįstą galimybę atsirasti. Dėl šios priežasties jautrumo analizė linkusi iš dalies išlikti pagrįsta faktais ir tais faktais remiasi kuriant alternatyvius scenarijus. Tai, kas laikoma pagrįstu scenarijumi, įvairiose pramonės šakose šiek tiek skirsis ir labai priklausys nuo bendrųjų ekonominių sąlygų, taip pat nuo veiksnių, taikomų pramonei, kurioje veikia verslas, ir paties verslo vidinės funkcijos.
Jautrumo analizės atlikimas yra svarbus bet kokiam bandymui įvertinti galimą projekto pelningumą. Leidimas keisti pardavimų skaičius ar žaliavų sąnaudas leidžia įmonėms parengti alternatyvius atsakymus, kurie gali sumažinti poveikį, jei viskas vyks ne taip, kaip planuota. Kai ši analizės forma naudojama efektyviai, ji gali padėti išlaikyti verslo konkurencingumą rinkoje ir parodyti ilgalaikį gebėjimą valdyti įvairius įvykius, kurie išmuša iš vėžių kitas įmones, kurioms nereikia laiko svarstyti alternatyvių rezultatų.