Komandos koordinatorius yra asmuo, turintis stiprių vadovavimo įgūdžių, kuris užtikrina, kad verslo komandos numatyti planai ir tikslai judėtų teisinga kryptimi. Jis yra atsakingas už susitikimų, skirtų klausimams aptarti, organizavimą ir ryšių palaikymą. Palaikyti glaudžius darbo santykius tarp visų narių yra viena iš svarbiausių jo užduočių.
Komandos koordinatoriaus pareigos paprastai yra plačios, tačiau yra tam tikrų specifinių lūkesčių. Jis turi ne tik suprasti rašytinį planą, bet ir užtikrinti, kad jis būtų aiškus visiems nariams. Jei perskaitęs korektūrą aptinka netikslumų, jis turi kreiptis į administratorius ir stengtis ištaisyti problemą. Komandos koordinatorius turi skatinti visų narių kūrybiškumą ir dalyvavimą, kad gautų skirtingas idėjas. Už konferencijų ribų jo pareiga yra stebėti kitų komandos narių eigą ir padėti jiems, jei jiems kyla problemų dėl užduoties.
Geras komandos koordinatorius yra ir gabus renginių koordinatorius. Jis arba ji turi suplanuoti konferencijas ir apibūdinti eigą. Būti tiesioginiu, organizuotu ir prieinamu yra esminės savybės nustatant toną ir kuriant gerą darbo aplinką. Kadangi jis ar ji yra atsakingas už veiklos lygius, komandos vienybei būtinas konstruktyvus, bet pagarbus visiems nariams. Jis ar ji turi išsikelti pasiekiamus tikslus, išanalizuoti kiekvieno nario galimybes ir išlaikyti visus tame pačiame puslapyje.
Kitas darbas, kurį dažnai prašo atlikti komandos koordinatorius, yra informacijos koordinatoriaus darbas. Jis arba ji turi sudaryti reikiamos informacijos duomenų bazę ir sukurti el. pašto grupę, kurioje visi nariai būtų tinkamai informuojami. Vienas iš pagrindinių jo darbų yra naujienų ir kontaktų atnaujinimas bei naujų būdų, kaip padaryti duomenų bazę prieinamesnę, paieška. Kaip vadovas, jis turi būti pirmas eilėje, kad padėtų nariui, kuris turi techninių sunkumų, ir įsitikintų, kad reikiama pagalba būtų suteikta.
Asmeninių klausimų sprendimas taip pat priklauso komandos koordinatoriaus pareigoms. Norint sumažinti įtampą ir įtampą komandoje, svarbu valdyti žmones ir palaikyti emocijas susitikimuose bei jų metu. Jei kai kurie dalykai nesiseka, jo prašo administratoriai pasiūlyti būtinus personalo pakeitimus. Tačiau sėkmingas komandos koordinatorius yra pavyzdys visiems kitiems nariams ir motyvuoja juos siekti tiek individualių, tiek komandinių tikslų.