Komanda turi dirbti darniai – bet kurioje organizacijoje dviejų ar daugiau žmonių, kurie darniai dirba, yra pagrindinis veiksnys siekiant sėkmės. Vadovo pareiga yra stebėti savo komandos veiklą; išryškinti geriausius iš savo pavaldinių; ir nustatyti kiekvieno komandos nario silpnąsias, stipriąsias puses ir galimą tobulėjimą. Komandos veiklos valdymas yra pagrindinis veiksnys didinant produktyvumą grupėje.
Veiklos vadybos tikslas – leisti asmeniui dirbti pagal savo galimybes. Tai leidžia darbuotojui pateisinti arba viršyti lūkesčius ir plėtoti efektyvų bendravimą su kolegomis ir vadovais. Lyderis savo ruožtu turėtų duoti grįžtamąjį ryšį dėl nuolatinio tobulėjimo ir įgūdžių, kuriuos reikia ugdyti ir tobulinti.
Komandos veiklos valdymas yra svarbus įmonės sėkmei. Be jo sunku nustatyti, ar komanda eina teisinga kryptimi. Projekto sėkmė daugiausia priklauso nuo komandos efektyvumo. Verslo rezultatai padeda žmonėms sutelkti dėmesį į reikiamus dalykus.
Veiksmingas komandos valdymas motyvuoja darbuotojus prisiimti atsakomybę už savo darbo rezultatus ir pasiekti geresnių rezultatų. Daugeliu atvejų nuoseklus kokybiško veikimo reikalavimas duoda geriausius rezultatus. Komandos veiklos valdymas yra tikras iššūkis, nes tam reikia daug diplomatijos, takto ir disciplinos. Pavyzdžiui, neigiami atsiliepimai visada turėtų būti derinami su motyvacija ir neturėtų būti teikiami per dažnai.
Gerai apibrėžta komanda projektus užbaigia laiku. Tačiau gali būti sunku sukurti komandą ir palaikyti gerus darbo santykius. Komandos veiklos valdymo metu komandos nariai pereina keletą kūrimo etapų, kad galėtų efektyviai dirbti kartu. Apdovanojami gerai dirbantys asmenys, o motyvacija suteikiama tiems, kurie savo veikloje tapo per daug atsainiai.
Komanda turi suprasti savo narių funkcijas ir vaidmenis. Lyderis turėtų sugebėti užmegzti nuolatines komunikacijos linijas ir išsikelti aiškius, suprantamus tikslus. Jo grupė turėtų būti informuojama, kai pasikeičia tikslai arba kai atsiranda naujų narių. Puikiai veikianti komanda greitai ir su mažiau sunkumų, nesusipratimų ir konfliktų įgyvendina projektus.
Nors žmonės gali būti linkę manyti, kad efektyvios komandos susidaro natūraliai, komandos sėkmei iš tikrųjų reikia daug mokymų, priežiūros ir motyvacijos. Be jų komanda greičiausiai dirbs neefektyviai. Būtinas tinkamas laiko valdymas ir organizuota darbo aplinka. Komandos veiklos valdymas galiausiai yra sėkmingiausių įmonių pagrindas.