Konkurencingas produktas gali generuoti pelną sektoriuje, kuriame yra daug panašių produktų ir paslaugų. Vartotojai jį gali teikti pirmenybę dėl kainos, patogumo, našumo ir kitų veiksnių. Įmonės gali naudoti įvairias priemones, kad įvertintų savo produktų konkurencingumą ir nuspręstų, kaip užimti didesnę rinkos dalį. Tai gali kelti ypatingą susirūpinimą rinkos sektoriuose, kuriuose yra daug dalyvių, kurie visi siūlo panašias galimybes pagrindinių produktų charakteristikų požiūriu.
Diagramų sudarymas gali padėti įmonėms ir vartotojams palyginti konkurencingus produktus. Pavyzdžiui, skaičiuojant diagramoje su skirtingų tipų nešiojamaisiais kompiuteriais gali būti aptariamas ekrano dydis ir tipas, atmintis ir funkcijos. Jie suteikia informacijos apie galimas parinktis ir gali padėti atskirti konkurencingą produktą nuo kitų. Pavyzdžiui, viena įmonė gali pasiūlyti nešiojamąjį kompiuterį su dideliu ekranu už labai mažą kainą, palyginti su kitais įrenginiais, todėl jis išsiskirtų iš rinkos.
Kurdamos produktus ir atsižvelgdamos į rinkodarą bei kainodarą, įmonės nori sukurti konkurencingą produktą. Jų tikslas yra pateikti tai, ko renkasi vartotojai, už tokią kainą, kuri vis tiek duos pelno įmonei. Įvairios priemonės gali būti naudojamos siekiant sumažinti kainas arba paskatinti vartotojus pirkti kiek brangesnę prekę. Pvz., prabangos prekės turi didelę kainą, nes tai yra rinkodaros patrauklumo dalis; išlaidos gali padaryti juos konkurencingus.
Įtemptose rinkose, kuriose yra daug panašių pasiūlymų, gali būti sunku naršyti. Įmonės turi diegti naujoves kurdamos savo dizainą ar susijusias funkcijas. Pavyzdžiui, visos kuprinės atitinka pagrindinį dizaino modelį. Norėdama išsiskirti, įmonė gali pasiūlyti žemą kainą, visą gyvenimą trunkančią garantiją arba specialias funkcijas, pvz., labiau reguliuojamus dirželius, kurie palengvina pakuotės pritaikymą naudotojui. Arba įmonė gali apsvarstyti estetiškai įdomų dizainą, kad jos produktai išsiskirtų ant stovo ir sukurtų konkurencingą produktą.
Produkto tyrimas gali apimti išsamų palyginimą. Įmonės gali įsigyti savo pramonės konkurentų parduodamų produktų, kad pamatytų, kokios siūlomos funkcijos ir paslaugos. Tai padeda jiems nustatyti, ar jų pačių gaminiai galės konkuruoti, ir prisideda prie kitos dizaino iteracijos kūrimo, kad smogtų varžovams. Inovacijos paprastai sukuria bangavimo efektą, nes viena įmonė pasirenka naują funkciją, o kitos seka pavyzdžiu, kad išliktų rinkoje su konkurencingu produktu.