Mažėjanti ribinė grąža yra ekonomikos teorija, teigianti, kad, jei visa kita yra lygi, kiekvieno gaminančio vieneto produkcija galiausiai sumažės, kai bus realizuotas tam tikras gamybos vienetų skaičius. Tai labai svarbi sąvoka tiems, kurie dirba, nes tai reiškia, kad naujų darbuotojų samdymas tam tikru momentu iš tikrųjų sumažins efektyvumą. Vadovai visada turi tai turėti omenyje, nes stengiasi išlaikyti kuo efektyvesnę veiklą.
Reikėtų pažymėti, kad mažėjančios ribinės grąžos dėsnis neprognozuoja, kad bendra produkcija sumažės, o greičiau prognozuojama, kad vienam darbuotojui ar gaminančiam vienetui pagaminama produkcija po tam tikro momento sumažės. Tai gali būti dėl daugelio skirtingų veiksnių.
Pavyzdžiui, jei 5 darbuotojai gali pagaminti 100 valdiklių per valandą, galima daryti prielaidą, kad 10 darbuotojų gali pagaminti 200 valdiklių per tą patį laikotarpį. Tačiau taip gali nebūti. Gamyba gali priklausyti nuo turimos vietos ir automatizuotų procesų greičio.
Pavyzdžiui, susodinus daugiau žmonių prie stalo, gali sumažėti efektyvumas, jei žmonės trukdo vieni kitiems arba laukia, kol galės panaudoti kitus išteklius. Prastas laikas yra vienas didžiausių efektyvumo priemonių faktorių. Todėl, norint išvengti mažėjančios ribinės grąžos, gali reikėti apsvarstyti kitas gamybos sąnaudas.
Taigi mažėjanti ribinė grąža tampa realybe tik tada, kai vienos gamybos sąnaudos didėja, o kitos neatsilieka. Todėl turintys ekonomikos išsilavinimą supras, kad tiesiog padidinus darbuotojų skaičių be kitų investicijų efektyvumas gali nepadidėti. Kai kuriais atvejais šios kitos investicijos gali būti tokios paprastos kaip nauja linija ar net daugiau darbo vietų.
Tačiau dažnai reikia didelių investicijų, kad būtų pažeistas mažėjančios grąžos dėsnis. Pavyzdžiui, gali prireikti visiškai naujos gamybos įrangos. Taip yra todėl, kad įmonės dažnai stengiasi kuo daugiau išnaudoti esamos erdvės. Dauguma tiesiog neturi pakankamai vietos, kad padidintų gamybos pajėgumus iki didelio lygio, nesukeliant neefektyvumo.
Taip pat reikėtų pažymėti, kad mažėjanti ribinė grąža gali netrukdyti vadovui samdyti daugiau asmenų, nepaisant numatomo produktyvumo sumažėjimo. Pavyzdžiui, naudojant valdiklius, jei staiga gaunamas daugelio valdiklių užsakymas, vadovas gali pasamdyti daugiau darbuotojų, kad juos užpildytų, net jei tai reiškia mažesnį produktyvumą. Galų gale, nepaisant mažėjančios ribinės grąžos, užsakymo įvykdymas gali būti laikomas svarbesniu už bet kokias išlaidas, susijusias su sumažėjusiu efektyvumu.