MTEP valdymas – tai procesas ir metodai, naudojami siekiant kontroliuoti pinigų ir pastangų, investuotų į mokslinius tyrimus ir plėtrą (MTEP) projektus. Pagrindinės šiame procese naudojamos sąvokos apima priežiūros komitetus, išlaidų apskaitą, projektų valdymą ir produkto gyvavimo ciklo valdymą. MTEP valdymas dažniausiai pastebimas gamybos, mokslo ir produktų kūrimo sektoriuose. Šių pramonės šakų įmonės turi skirti išteklių moksliniams tyrimams ir plėtrai, kaip ilgalaikės valdymo strategijos dalis.
Pirmasis MTEP valdymo aspektas yra nustatyti, kuriuos projektus vykdyti. Pavyzdžiui, farmacijos įmonė gali įvertinti odos kremo, kovojančio su raukšlėmis, rinką ir nuspręsti, ar yra pakankamai vartotojų susidomėjimo produktu, kad jis būtų pelningas. Tada MTTP valdymo komanda peržiūrės galimybes ir paprašys mokslininkų ištirti galimus sprendimus.
Produkto kūrimo komanda pateikia produkto vadovui projekto planą, kuriame nurodomos numatomos produkto sukūrimo išlaidos ir laikas. Produkto vadovas aptars pasiūlymą su priežiūros komitetu. Peržiūrėjus ir priėmus darbus galima pradėti. Nors šis procesas susideda iš kelių etapų, jis užtikrina vyresniosios vadovybės paramą visoms iniciatyvoms, taip pat tvirtą kiekvieno projekto išlaidų ir laiko supratimą.
Sąnaudų apskaita yra svarbus bet kurios MTEP valdymo sistemos aspektas. Pagal kaštų apskaitos programą kiekvienas naujas projektas ar iniciatyva priskiriamas išlaidų centrui. Į šią sąskaitą apmokestinamos visos su projektu susijusios įrangos, reikmenų ir medžiagų išlaidos. Be to, darbuotojai stebi projekte praleistą laiką, kad atlyginimo ir pašalpų išlaidos taip pat būtų apmokestinamos išlaidų centrui. Šio tipo apskaitos tikslas yra turėti aiškų įrašą apie pinigų sumą, išleistą konkrečiam projektui bet kuriuo metu.
Kaip MTEP valdymo sistemos dalis, projektų valdymo procesai naudojami laiko linijai sukurti, ištekliams planuoti ir etapams nustatyti. Aiškiai apibrėžtas projektas yra daug labiau tikėtinas sėkmingai užbaigtas nei projektas, kuriam keliami neaiškūs reikalavimai ir nėra galutinių terminų. Naudojant projekto valdymo planą, per trumpesnį laiką gaunama aukštesnės kokybės produkcija.
MTEP valdymas yra pirmasis produkto gyvavimo ciklo valdymo sistemos etapas. Pagal šią programą visos išlaidos ir pajamos iš produkto yra stebimos nuo pradžios iki pabaigos. Šios struktūros priežiūra reikalauja daug darbo, tačiau ji suteikia daug informacijos, leidžiančios analizuoti bet kokios iniciatyvos sėkmę ar nesėkmę ilgalaikėje perspektyvoje.