Bandant pritraukti aukštos kvalifikacijos darbuotojus, svarbios finansinės paskatos, o darbo užmokesčio pakėlimas ar geras privilegijų paketas dažnai atneš naujų darbuotojų į įmonę. Tačiau tų darbuotojų išlaikymas, kai jie buvo įdarbinti, ne visada yra tik finansinių paskatų klausimas. Daug kartų žmonės pasilieka įmonėje dėl siūlomų nefinansinių paskatų. Tai gali būti galimybė dalyvauti priimant svarbius sprendimus, galimybė tobulėti ir pripažinimas už gerai atliktą darbą.
Svarbu nepainioti nefinansinių paskatų su finansinėmis paskatomis. Viskas, kas kainuoja įmonei pinigus, pavyzdžiui, akcijų pasirinkimo sandoriai, sveikatos priežiūros išmokos ar net nemokama kava, gali būti laikoma tiesiogine arba netiesiogine finansine nauda. Darbuotojas grynųjų pinigų negauna, tačiau prie tokių dalykų galima priskirti tam tikrą piniginę vertę. Nefinansinės paskatos neprilygsta jokiai konkrečiai pinigų sumai, tačiau jos gali būti tokios pat vertingos, kai stengiamasi išlaikyti gerus darbuotojus.
Leidimas darbuotojams dalyvauti sprendimų priėmimo procese gali būti viena iš nefinansinių paskatų, kuri labai motyvuoja. Gebėjimas reikšti nuomonę apie tai, kas vyksta įmonėje, ypač kai tai turi įtakos priimant sprendimus dalyvaujantiems darbuotojams, gali padėti žmonėms jaustis gerbiamiems ir įtrauktiems, o įmonė vertina jų indėlį. Darbuotojai daug labiau jaučiasi vertinami, kai įmonė prašo jų indėlio priimant svarbius sprendimus.
Pripažinimas už gerai atliktą darbą – dar viena iš nefinansinių paskatų, galinčių padėti darbuotojui pajusti, kad įmonė žino apie jo atliekamą darbą ir jį vertina. Premijos ir pakėlimai tikrai vertingi, bet ne visada praktiški. Dažnai įmonė gali pateikti tik padėkos pažymėjimą, tačiau taip pripažinti darbuotojai dažniausiai praneša apie didesnį pasitenkinimą darbu nei tie, kurie nieko negauna. Paprasčiausiai išskiriami pagyrimai už pasiekimą dažnai skatina darbuotojus labiau stengtis.
Galimybė tobulėti įmonėje yra viena iš labiausiai vertinamų nefinansinių paskatų. Su pažanga gali padidėti atlyginimas ir išmokos, be asmeninio pasitenkinimo. Žinojimas, kad jie galės pakilti įmonėje, yra galingas motyvatorius daugeliui darbuotojų. Kiti nefinansinių paskatų tipai apima tokius paprastus dalykus kaip darbuotojo pareigų pavadinimas. Daugelis žmonių nori, kad pareigų pavadinimai būtų svarbesni, pavyzdžiui, sanitarijos inžinierius, o ne šiukšlininkas arba pardavimų vadovas, o ne pardavėjas.