NVO konsultacinė įmonė teikia patarimus, mokymus ir sprendimus nevyriausybinėms organizacijoms (NVO) visame pasaulyje. Konsultacinės paslaugos apima vertinimus, teisines konsultacijas, konsultacijas dėl projektų ir organizacinės struktūros. Jie siūlomi tiek nacionalinėms, tiek tarptautinėms NVO, jei NVO nori arba gali mokėti už paslaugas. Kiekvienai NVO konsultavimo įmonei vadovauja nevyriausybinių organizacijų ir tarptautinės plėtros srityje patyrę žmonės, o jose dirba žmonės.
NVO kuriamos dėl įvairių priežasčių. Tai gali būti socialiniai arba politiniai, ir tai gali būti ilgalaikiai arba trumpalaikiai projektai. Jie patenka į vidurinę sritį tarp vyriausybės departamentų ir nepriklausomų, pelno siekiančių įmonių. Todėl dauguma NVO nėra skirtos pelno organizacijoms, kurios yra finansuojamos iš vyriausybės ar tarpvyriausybinio finansavimo.
Nors NVO pirmą kartą atsirado XIX amžiuje, XX amžiaus antroje pusėje organizacijų skaičius labai išaugo. Nors kai kurias NVO kuria žmonės, turintys tokioms organizacijoms vadovavimo patirties arba bent jau vadovaujantys vyriausybės departamentams ar nepriklausomoms įmonėms, daugelis kitų – ne. Tai atvėrė rinkos spragą kiekvienai nevyriausybinių organizacijų konsultavimo įmonei. NVO konsultavimo paslaugas galima suskirstyti į keturis sektorius: organizavimo, mokymo, finansų ir projektų valdymo.
Organizaciniai patarimai ir pagalba natūraliai yra skirti naujoms NVO, tačiau gali būti veiksmingi ir NVO, kurios nori veikti efektyviau. Paslaugos dažniausiai koncentruojasi pirmiausia į struktūrą, užtikrinančią, kad NVO gerai funkcionuotų, turėtų reikiamus darbuotojus ir sistemas bei darytų tai, kam ji buvo įsteigta. Pastarąjį teikia NVO konsultacinė įmonė, padedanti NVO sutelkti dėmesį į savo viziją ir misiją. Kita konsultacinių įmonių teikiama organizacinė pagalba apima gebėjimų stiprinimą, tobulinimo planavimą ir organizacinės kultūros plėtojimą.
Mokymų patarimai yra skirti dviem NVO skyriams. Pirma, aukščiausioji vadovybė yra apmokyta organizuoti ir valdyti organizacijas, antra, darbuotojai apmokomi atlikti savo darbą. Mokymai apima įvairius organizacijos aspektus nuo komandos formavimo iki įdarbinimo politikos. Poreikiais pagrįsti mokymai apima NVO deklaruojamos vizijos ir misijos specifiką. Kitos mokymo programos yra skirtos lėšų rinkimo metodams ir strategijoms bei komunikacijos ir tinklų kūrimo strategijoms tobulinti.
NVO konsultacinės įmonės finansinės konsultacijos yra skirtos tokioms sritims kaip lėšų rinkimas ir apskaita. Dėl to konsultacinė įmonė siūlo paslaugas, padedančias NVO teikti paraiškas dotacijai, atleisti nuo mokesčių ir tvarkyti sąskaitas. Jie taip pat teikia teisines konsultacijas NVO šalies ir užsienio šalyse.
Projektų valdymas apima konkretaus renginio ar projekto šioje srityje planavimą, vykdymą ir vertinimą. Planavimas svyruoja nuo projekto išdėstymo iki logistikos organizavimo. Projekto valdymas dažnai apima vykdomo projekto stebėjimą ir vertinimą, kurį atlieka NVO konsultacinė įmonė. Jie taip pat žiūri į projekto aspektus, tokius kaip bendruomenės dalyvavimas, poveikis ir viešieji ryšiai.
Nemažai NVO konsultacijų taip pat dirba su donorais. Jie padeda donorams įvertinti riziką renkantis, į kurią NVO investuoti. Tai reiškia, kad donoras gali būti tikras, kad NVO egzistuoja ir atlieka tą darbą, į kurį tikisi.