Daugelis žmonių vadovavimą laiko menu, o vadyba – mokslu. Organizacinė lyderystė yra meno ir mokslo derinys, siekiant suteikti įmonės kryptį. Nėra vienos doktrinos, nusakančios šio verslo įrankio taisykles ir įsitikinimus, tačiau yra keletas panašumų, nesvarbu, kokia įmonė ar tikslas. Mokantis vadovavimo organizacijoje nereikalauja aukštojo mokslo laipsnio ir gali būti taikomas įvairiose karjerose.
Organizacinis vadovavimas nereiškia, kad viršininkas galvoja apie komandą ir stebi, kaip ji filtruojama visose gretose. Vietoj to, tai yra vadovybės gebėjimas suprasti savo darbuotojus ir įmonės tikslus, kad suburtų visus. Dažnai puikiai vadovaujančioje organizacijoje dirba darbuotojai, kurie jaučia, kad jų nuomonė yra vertinama ir kad jų darbas yra labai svarbus bendrai visos organizacijos sėkmei. Nėra vienos technikos, užtikrinančios, kad tai įvyktų.
Kiekviena įmonė yra skirtinga, o pozityvi lyderystė tai pripažįsta ir paverčia pranašumu. Komandos formavimo pratimai, lyderystės ugdymas visuose organizacijos lygiuose ir pozityvios komunikacijos skatinimas yra keletas metodų, naudojamų skatinant teigiamą lyderystę. Daug kartų šie pratimai naudojami organizacijoms, patekusioms į bėdą, sutvarkyti. Pavyzdys galėtų būti draudimo bendrovė, kuri praranda pinigus, todėl ji suteikia pagrindines finansines pareigas atskiriems darbuotojams, o ne padaliniams, kad būtų skatinama atsakomybė už įmonės misiją.
Organizacinės lyderystės nemokoma vienoje vietoje, o skatinama daugelyje vietų. Daugelis kolegijų siūlo organizacijos vadovavimo laipsnius ir daugiausia dėmesio skiria verslo vadybos, psichologijos ir komunikacijos studijų programoms. Daugelis specialistų taip pat lavina savo įmonės vadovavimo gebėjimus dalyvaudami seminaruose ir pristatymuose, kurių tikslas – išmokyti tam tikrų principų ir metodų. Vienas iš paprasčiausių mokymosi būdų yra paprašyti lyderio tapti mentoriumi. Mokymasis darbe yra puikus būdas pasiruošti lyderio vaidmeniui.
Įmonės aplinka yra labiausiai paplitusi vieta, kur galima pamatyti praktikuojamą organizacijos lyderystę. Biuras, turintis biurokratiją ir nusistovėjusius tikslus, paprastai yra paprasta vieta pritaikyti šias pamokas ir pamatyti išmatuojamą pažangą. Jis taip pat naudojamas daugelyje kitų vietų, įskaitant žmogiškųjų išteklių skyrius, renginių planavimą, bankininkystę ir net restoranų valdymą. Bet koks verslas su darbuotojais ir tikslais yra puikus kandidatas naudoti šiuos metodus.
Vadovavimas organizacijoje suteikia gaires ir personalo valdymą įmonei, kad ji pasiektų savo tikslus. Yra įvairių būdų, kaip pasiekti šiuos tikslus, ir tiek pat asmenybės tipų, kurie gali tai padaryti. Mokantis kolegijoje, seminaruose ar mokymuose darbo vietoje, organizacijos lyderystė gali būti menas ir mokslas, padėsiantis užtikrinti sėkmę ateityje.