Organizacinis mokymasis yra terminas, vartojamas apibūdinti verslo ar profesinės grupės darbuotojų sistemingą instruktažą ar mokymą. Organizacinis mokymasis kartais vadinamas pokyčių valdymu, nes jis dažnai apima visą grupę darbuotojų, kurie mokosi vykdyti verslą nauju būdu. Šios koncepcijos pavyzdį galima pamatyti įmonėje, kuri daugumą arba visus savo darbuotojus siunčia į seminarą ar seminarą mokytis naujos kompiuterinės programos.
Yra įvairių požiūrių į didelių grupių ar organizacijų ugdymą. Kartais imamasi visos grupės požiūrio, o verslas ar veikla užsidaro tam tikram laikotarpiui per mokymus. Taip pat įprasta, kad naujus mokymus gauna tik padalinių vadovai arba aukštesnio lygio vadovybė, o tada per sistemą jie filtruojami kitiems darbuotojams. Visais organizaciniais mokymuisi efektyvus vadovavimas ir atskaitomybė yra gyvybiškai svarbūs, kad įvyktų tikri pokyčiai.
Veiksmingas profesinis tobulėjimas turi aiškiai išreikšti naujos informacijos ar metodų poreikį ir leisti asmenims susitaikyti su būsimais pokyčiais. Tai galima padaryti teikiant aiškias, dinamiškas instrukcijas ir mokymus pradiniuose etapuose, o po jų dažnai tikrinant supratimą ir paramą įgyvendinimo metu. Tarpininkai arba instruktoriai, kurie turi daug žinių, yra malonūs ir gali pateikti individualų grįžtamąjį ryšį, gali būti naudingi siekiant teigiamo organizacinio mokymosi.
Besimokantiesiems suaugusiems gali būti naudinga organizuoti mokymąsi, atitinkantį skirtingų besimokančiųjų individualius poreikius ir mokymosi stilius. Suaugę besimokantieji dažnai yra gana įgudę ir gerai naudojasi šiuo metu naudojamais metodais, o naujų metodų įdiegimas gali sukelti pasipriešinimą arba diskomfortą. Nauji metodai taip pat apima esamų darbuotojų mokymosi kreivę, todėl veiksmingas organizacijos mokymasis turėtų atsižvelgti į šiuos veiksnius.
Įsikūrusi įmonė ar organizacija gali pastebėti, kad pokyčiai gali būti naudingi prisitaikant prie naujų pramonės pokyčių. Dėl šios priežasties organizacinis mokymasis kartais vadinamas adaptyviuoju mokymusi. Verslas gali didžiuotis ir parduoti save kaip prisitaikančią organizaciją. Viena sritis, kurioje įmonės turi investuoti į darbuotojų švietimą ar organizacinį mokymąsi, yra kylančios technologijos. Kai vartotojai keičiasi, technologijų naudojimas didėja, pramonės šakos turi keistis ir prisitaikyti, kad atitiktų naujus vartotojų poreikius.