Pajėgumų analizė – tai gamyklos ar panašios patalpos gamybos pajėgumų įvertinimas. Tai gali būti atliekama kaip išsamios peržiūros dalis arba kaip atskiras tyrimo projektas. Įmonės gali kreiptis į trečiųjų šalių paslaugas objektyviai ir neutraliai pajėgumų analizei atlikti. Jie taip pat gali dirbti su vidaus analitikais ir specialistais, kad atliktų šią peržiūrą, kurios gali prireikti, jei įmonė tvarko jautrius produktus.
Pajėgumų analizės tikslas yra nustatyti didžiausią galimą našumą, atsižvelgiant į esamas objekto sąlygas. Galutiniame dokumente taip pat gali būti aptarti, kaip būtų galima padidinti našumą taikant tokias priemones kaip įrangos ar darbuotojų pridėjimas. Analitikai gali suskirstyti šią informaciją į diagramas, kad parodytų, kiek kainuotų gamybos tobulinimas ir kiek įmonė galėtų gauti naudos iš tokių priemonių. Tai taip pat gali apimti ilgalaikio pajėgumų didinimo poveikio analizę, pvz., geresnį gebėjimą patenkinti skubius užsakymus ateityje arba augti atsižvelgiant į pramonės paklausą.
Finansų analitikai, kaip ir žmonės, mėgstantys inžinierius, paprastai atlieka pajėgumų analizę. Įgyvendinant projektą gali prireikti apsilankyti vietoje, norint apžiūrėti objektą, susitikti su darbuotojais ir apžiūrėti įrangą. Kai kurie konsultantai naudoja kompiuterių modelius ir kitas aukštųjų technologijų priemones, kad pateiktų išsamias ir tikslias ataskaitas. Modeliavimas gali būti ypač naudingas atliekant tokią veiklą, kaip imituojant grynąjį įrangos pakeitimo, darbuotojų pridėjimo ir kitų gamyklos aplinkos pakeitimų poveikį.
Įmonės gali užsisakyti periodinę pajėgumų analizę, kad įsitikintų, jog jų gamyklos veikia geriausiai. Pajėgumų ir potencialo supratimas taip pat gali būti svarbus planuojant verslą. Pavyzdžiui, įmonei gali tekti žinoti, kad gamykloje bus galima dvigubai padidinti gamybos pajėgumus. Tai galėtų padėti įmonės pareigūnams priimti sprendimus, kokius produktus ir paslaugas pasiūlyti ilgalaikėje perspektyvoje.
Tai taip pat gali būti vertinimo dalis, siekiant supaprastinti įmonę, nustatyti, kurias gamyklas naudoti neprisijungus, ir pagerinti efektyvumą. Gamyklos, veikiančios gerokai mažesniu pajėgumu, gali būti netinkama ilgalaikė investicija. Įmonė gali perkelti gamybą į kitas patalpas, sustabdyti prastos grąžos produktų gamybą ir uždaryti gamyklą. Šios priemonės galėtų padėti sumažinti išlaidas ir nukreipti investicijas bei plėtros veiklą į produktus, kurie greičiausiai atsipirks. Tada uždengtą įrenginį būtų galima parduoti, kad būtų užtikrintas pinigų srautas ir nereikėtų brangios priežiūros.