Pajėgumų poreikių planavimas (CRP) – tai strategija, padedanti įvertinti tam tikram ištekliui taikomą paklausą pagal gamybos grafiką. Šis terminas taip pat naudojamas siekiant nustatyti apskaitos metodą, naudojamą su verslo veikla susijusiems gamybos pajėgumams įvertinti. Bet kurioje programoje dėmesys sutelkiamas į tai, kas vyksta faktinio gamybos etapo metu, ir neatsižvelgiama į jokią veiklą, pvz., sąranką, atliekamą prieš faktinę gamybą. CRP padeda įmonėms suprasti, kada gamyba veikia visu pajėgumu arba beveik visu pajėgumu, ir gali parodyti kelią į strategijas, kurios padeda didinti efektyvumą.
Vienas iš pajėgumų poreikių planavimo pranašumų yra tai, kad procesas suteikia greitą įvairių išteklių paklausos, kuri atsiras gaminant prekes ir paslaugas, poreikį. Nors šio požiūrio tikslas nėra visa apimantis, nes nekreipiamas dėmesys į išteklių naudojimą prieš pradedant faktinę gamybą, verslo savininkai gali naudoti šią strategiją, kad susidarytų gerą supratimą apie tai, kaip bus naudojami ištekliai, ir galėtų planuoti užsakymus. medžiagų, įrangos priežiūros ir net atitinkamai darbuotojų darbo grafiko sudarymo.
Nors tai nėra vienintelė priemonė, padedanti tiksliai sudaryti gamybos grafiką, pajėgumų poreikių planavimas leidžia nustatyti pagrįstus lūkesčius dėl gamybos ir efektyvumo tos gamybos metu. Tai gali būti naudinga prisiimant įsipareigojimus klientams, nes galima atsižvelgti į esamą gamybos įrenginio pajėgumą ir nustatyti, ar realiai galima pagaminti reikiamą prekių kiekį laiku, kad būtų galima apdoroti siuntimui ir pristatymui į klientas. Pajėgumų poreikių planavimas taip pat padės nustatyti, ar reikėtų pasitelkti papildomą techniką, ar naudojant papildomas pamainas naudojant tą pačią techniką būtų galima laiku įvykdyti užsakymą.
Kartais pajėgumų poreikių planavimas parodys, kad dabartinis gamybos modelis neveikia maksimaliu efektyvumu. Tokiu atveju proceso peržiūra dažnai nustato konkrečius proceso veiksmus, kuriuos galima kaip nors patobulinti. Šiuo požiūriu gera idėja yra reguliariai naudoti šį įrankį gamybai ir efektyvumui įvertinti. Tai darant daug lengviau išlaikyti perspektyvų dabartinių gamybos pajėgumų įvertinimą, o tai savo ruožtu palengvina klientų užsakymų įvykdymo planavimą ir nuolatinį verslo pajamų srautą.