Pereinamoji įmonė palengvina verslo operacijos nuosavybės perdavimą iš vieno subjekto kitam. Kartais pereinamojo laikotarpio įmonės pereinant prie valiutos teikia tarpinio valdymo paslaugas. Šiame pramonės sektoriuje veikiančios įmonės taip pat gali padėti įmonėms, kurios siekia sumažinti įsiskolinimą – sutaikyti skolas, kad jos taptų patrauklesnės potencialiems pirkėjams. Pereinamosios įmonės taip pat gali padėti tarpininkaujant susijungimams ir įsigijimams.
Viena įprasta pereinamojo laikotarpio įmonės teikiama paslauga yra nekilnojamojo turto perdavimo palengvinimas, kaip ir parduodant verslą. Perduodama nekilnojamoji nuosavybė gali apimti materialius daiktus, pvz., gamybos įrangą, arba intelektinę nuosavybę, pvz., patentus ir autorių teises. Pereinamosios įmonės tarpininkauja šiems perėjimams, panašiai kaip maklerio tarpininkavimas parduodant nekilnojamąjį turtą.
Įmonės samdo pereinamojo laikotarpio įmones įmonių pardavimui, susijungimams ir įsigijimams valdyti. Jų paslaugų naudojimas gali padėti įmonėms išvengti didelių suklupimų perkėlimų metu. Šios komplikacijos gali apimti rinkos dalies arba reputacijos praradimą.
Kartais pereinamojo laikotarpio įmonių paslaugos gali būti naudojamos norint valdyti padalinio atsiskyrimą nuo esamos produktų linijos. Pavyzdžiui, taip gali nutikti, jei didelė programinės įrangos įmonė, gaminanti kelias programinės įrangos linijas, nusprendžia pasirinkti vieną iš tų linijų ir atskirti ją nuo kitų operacijų, kad ateityje būtų galima parduoti. Įmonės, kurios tarpininkauja parduodant ar perkant verslą, taip pat gali išspręsti santykių problemas, kurios gali kilti tarp darbuotojų ir vadovų pereinamuoju procesu. Jei „Fortune 500“ įmonė sugadina esminį vadovybės pasikeitimą, pvz., naujo generalinio direktoriaus įdarbinimo atveju, ji gali smarkiai prarasti reputaciją.
Įmonė, kuri bando atlikti perėjimą savo viduje, galėjo neturėti ankstesnės patirties suprasti galimas komplikacijas, kurios gali kilti. Teisinės klaidos ir susijusių asmenų asmeniniai susidūrimai gali neigiamai paveikti pereinamąjį procesą. Kitas spąstas, kurio pereinamojo laikotarpio įmonės gali padėti įmonėms išvengti, yra neišsamus informacijos atskleidimas. Jei pirkėjas negauna informacijos apie neseniai sumažėjusį užsakymų skaičių arba įrangos, kurios numatomas eksploatavimo laikas baigiasi, gali kilti ieškinių.
Keičiant įmonės generalinį direktorių, pereinamojo laikotarpio paslaugos gali apimti laikinojo generalinio direktoriaus, vyriausiojo finansininko (CFO) arba vyriausiojo operacijų pareigūno (COO) įdarbinimą. Šios trys pozicijos dažnai laikomos verslo valdymo komandos pagrindu. Vienas asmuo gali užimti daugiau nei vieną vadovaujamą poziciją.
Tie, kurie dirba laikinaisiais pareigūnais sunkumus patiriančioje įmonėje arba dirba įmonėje, paprastai sutelkia dėmesį į trumpalaikes strategijas. Kai bus atkurta pelninga veikla, atsakomybė už ilgalaikes strategijas bus grąžinta įmonės vadovybei. Laikinieji pareigūnai paprastai taikys strategijas, kurios sieks geresnę įmonės padėtį ilgalaikėje perspektyvoje, kad ji taptų pelninga ir valdytų riziką.