Perėmimo pasiūlymas – tai pasiūlymas įsigyti pakankamai įmonės akcijų, kad aplenktų dabartinį pagrindinį akcininką. Yra daugybė skirtingų perėmimo pasiūlymų strategijų, įskaitant draugišką, priešišką ir dviejų pakopų. Aukšto lygio perėmimo pasiūlymai beveik visada sukelia laikiną akcijų rinkos srautą, kuris gali kilti arba mažėti, atsižvelgiant į visuomenės ir rinkos nuomonę apie perėmimo pasiūlymą.
Draugiško perėmimo atveju pasiūlymą siūlanti įmonė arba asmenys informuoja tikslinės bendrovės direktorių valdybą. Atsižvelgdami į pateiktą pasiūlymą, direktoriai rekomenduoja akcininkams priimti ar atmesti perėmimo pasiūlymą. Mažose įmonėse lengviau pritarti draugiškam perėmimui, nes daugumą akcininkų dažnai sudaro direktorių taryba. Tačiau, jei valdyba mano, kad įmonei nėra naudinga sutikti su sąlygomis, ji gali atmesti perėmimo pasiūlymą, o tai sudaro sąlygas priešiškam tikslinės bendrovės perėmimui.
Priklausomai nuo konkurso dalyvių strategijos, perėmimo pasiūlymai gali būti priešiški arba tapti priešiški. Jei pasiūlymą siūlanti bendrovė bando įsigyti didžiąją dalį akcijų, prieš tai nepranešusi direktorių valdybai, tai laikoma priešišku manevru. Taip pat, jei valdyba atmeta draugišką perėmimo pasiūlymą, konkurso dalyvis gali nuspręsti toliau ieškoti akcininkų be direktorių valdybos indėlio.
Priešiški perėmimai gali būti vykdomi įvairiais būdais ir beveik visada baigiasi katastrofa dabartinei direktorių valdybai, jei įsigyjančiajai šaliai pasiseka. Pasiūlymą siūlanti bendrovė gali bandyti paveikti akcininkus, kad jie išbalsuotų iš direktorių valdybos, vadovaudamasi bendrovės interesais, naudodama taktiką, vadinamą tarpininkavimo kova. Jie taip pat gali tiesiog nusipirkti visas rinkoje turimas akcijas, kad įgytų įtakos keičiant valdybą į perėmimą remiančius narius. Oficialaus pasiūlymo dalyvis gali pasiūlyti sumokėti už akcijų rinkos vertę fiksuotą kainą, kurią valdyba gali būti priversta sutikti.
Egzistuoja įvairūs metodai, padedantys tikslinei korporacijai išvengti priešiško perėmimo, tačiau jie kelia didžiulę riziką. Baltojo arba pilkojo riterio gynyboje tikslinė įmonė pasitelkia kitos korporacijos pagalbą, kad jas išgelbėtų, kartais suteikdama neįtikėtinas nuolaidas mainais už tai, kad jie nupirko pakankamai akcijų, kad aklavietės perėmimo dalyvis. Kitos taktikos, vadinamos Jonestown, savižudybių ar nuodų piliulių gynyba, apima didelių skolų sumų prisiėmimą arba akcijų vertės sumažinimą, kad tikslinė įmonė taptų mažiau patraukli konkurso dalyviams.
2008 m., siaučiant žiniasklaidai, Microsoft pasiūlė 46.6 milijardo JAV dolerių pasiūlymą perimti interneto kompaniją Yahoo. Tai, kas būtų buvęs didžiausias „Microsoft“ istorijoje, nutrūko po to, kai „Yahoo“ direktorių taryba atmetė pakartotinius bandymus įvykdyti priešišką perėmimą. Kai paaiškėjo, kad „Microsoft“ turės skirti daug daugiau pinigų, nei ketino iš pradžių, pasiūlymas buvo atmestas. Pramonės analitikai teigia, kad šis perėmimas būtų buvęs blogas abiem bendrovėms ir dėl to „Yahoo“ darbuotojai būtų praradę 15 proc.
Vartotojams susirūpinimas dėl perėmimo pasiūlymų yra tas, kad rinkoje yra mažiau pasirinkimo galimybių, todėl dažnai kyla kainos ir mažėja konkurencija. Sėkmingai tikslinėje įmonėje dirbantys darbuotojai dėl naujos vadovybės dažnai gali prarasti darbą ir rimtai sutrikdyti nusistovėjusią komandų grandinę. Paprastai perėmimo pasiūlymas vertinamas kaip geras korporacijai, blogas vartotojui ir žemesnio lygio darbuotojams. Kritikai taip pat mano, kad perėmimo pasiūlymas yra slidus šlaitas, dėl kurio gali būti pažeisti antimonopoliniai įstatymai ir reikalingi rimti teisiniai parametrai.