Paskirstymo modelis yra metodas, kurį įmonės naudoja siųsdamos produktus iš kilmės vietos į galutinį pardavimo tašką. Klasikinis modelis apima mažiausiai tris skirtingas šalis: prekių gamintoją, platintoją arba sandėlį ir mažmeninę parduotuvę, kuri yra galutinis pardavimo taškas. Laikui bėgant paskirstymo modelis gali pasikeisti, dėl ko perkeliama šių šalių atsakomybė. Šie modeliai – kai kuriais atvejais dar vadinami tiekimo grandinėmis – gali sukelti papildomų išlaidų arba papildomų problemų įprastoje verslo veikloje. Paskirstymo stiliaus ar metodo keitimas gali padėti įmonei pasiekti geresnių rezultatų tiek pelningumo, tiek prekės ženklo reputacijos srityje.
Dėl platinimo modelio gali kilti daug problemų, neatsižvelgiant į ilgį, stilių ar sistemoje dalyvaujančias šalis. Pagrindinė šio modelio problema yra paprastas faktas, kad kiekviena šalis veikia savo geranoriškai. Pavyzdžiui, gamintojas orientuojasi į prekių gamybą kuo mažesnėmis sąnaudomis. Siuntimo ar platinimo išlaidos taip pat turi būti minimalios, kad įmonė pasiektų maksimalų pelningumą. Didmenininkas ar platintojas bando priversti gamintoją mokėti dideles kainas už prekių perkėlimą mažmenininkams, nes šis tarpininkas nori pelno iš savo veiklos.
Trumpojo paskirstymo modelio naudojimas paprastai kainuoja pigiau ir sutrumpėja prastovos laikas, kai mažmenininkui pasibaigia atsargos. Pavyzdžiui, gamintojas, gaminantis didelės paklausos prekę, turi turėti platinimo modelį, kuris galėtų dažnai tiekti mažmenininkus, kad padidintų pardavimą. Mokėti priemoką už tokio tipo platinimo paslaugą gali būti ne problema, nes pelnas iš gausaus didelio paklausos produktų pardavimo kompensuoja platinimo išlaidas. Kai kuriais atvejais didelė įmonė gali sukurti savo platinimo paslaugą, sukurdama platinimo įmonę, kuri galėtų siųsti prekes mažmenininkams. Dėl šio modelio įmonė gali dažnai bendrauti su klientais dėl trumpos tiekimo grandinės.
Mažmenininkai taip pat yra svarbūs gamintojo platinimo modelyje. Siunčiant prekes netinkamiems mažmenininkams, klientai gali nenorėti pirkti konkrečių prekių šiose parduotuvėse. Pavyzdžiui, smulkūs mažmenininkai, neturintys daug vietų tam tikrame regione, reiškia, kad klientas, norėdamas įsigyti prekių, turi važiuoti toliau. Be to, norint parduoti prekes tarptautinėje rinkoje, reikia tinkamai naudoti platinimo modelį. Santykių su tinkamais partneriais kūrimas gali padėti įmonei užmegzti tvirtus ryšius vietinėje rinkoje.