Kas yra projekto modeliavimas?

Projekto modeliavimas – tai procesas, kurio metu siūlomas projektas ar idėja vykdoma modeliuojant, kad būtų galima suprasti, kas galėtų nutikti, jei jis būtų įgyvendintas. Modeliavimas vaidina vis didesnį vaidmenį planuojant projektus, suteikiant galimybę eksperimentuoti su kintamaisiais, kuriais būtų sunku manipuliuoti realiame pasaulyje. Nemažai programinės įrangos kompanijų kuria projektų modeliavimo programinę įrangą įvairioms pramonės šakoms, skirtą modeliavimo procesui supaprastinti.

Didelė projekto planavimo dalis apima galimų problemų, susijusių su projektu, numatymą ir šių problemų sprendimo būdus. Nesvarbu, ar projektas susijęs su naujo aukštybinio pastato statyba ar naujos visuomenės sveikatos politikos įgyvendinimu, projekto modeliavimas gali būti naudojamas siekiant nustatyti žagsėjimus, kurie gali atsirasti kelyje. Žmonės taip pat gali naudoti projekto modeliavimą, norėdami išbandyti kelis tos pačios problemos būdus, kad pamatytų, kaip šie metodai gali veikti realiame pasaulyje.

Kai kurie modeliavimai atliekami realiame pasaulyje. Pavyzdžiui, sveikatos priežiūros specialistai naudoja modeliavimą, kad eksperimentuotų su savo gebėjimais reaguoti į masines aukas, visuomenės sveikatos ekstremalias situacijas ir kitas problemas. Šio tipo projekto modeliavimo metu žmonės gali sėdėti prie stalo ir dirbti pagal scenarijų, arba iš tikrųjų gali imituoti įvykius naudodami aktorius ir rekvizitus, suteikdami žmonėms galimybę dirbti imituojamoje aukšto slėgio aplinkoje, kad jie gali nustatyti silpnąsias reagavimo plano vietas, kurias reikės pašalinti prieš įvykstant tikrajai avarijai.

Kompiuterinis modeliavimas taip pat gali būti naudojamas projekto modeliavimui. Naudojant kompiuterinį modelį, labai lengva manipuliuoti kintamaisiais, galinčiais turėti įtakos projekto rezultatui, pvz., vėlavimais, blogais orais, netikėtais parametrų pasikeitimais ir pan. Daugelyje pasaulio regionų projektų rezultatų modeliavimas tapo laukiama projektų planavimo dalimi, nes naujus projektus kuriančios komandos rodo, kad prieš pradėdamos kruopščiai apgalvojo kiekvieną projekto aspektą.

Kurdami projekto modeliavimą, žmonės gali remtis žmonių, dalyvavusių panašiuose projektuose, patirtimi. Šią patirtį galima panaudoti kuriant projekto kryptį ir pateikiant galimų problemų, kurios gali kilti, pavyzdžius. Tačiau net ir kruopščiai imituojant neįmanoma nuspėti visko, kas gali nutikti kelyje, o kartais ištinka katastrofa, nepaisant kruopščiausio projekto planuotojų minčių.