Projekto valdymo trikampis yra vaizdinis trijų pagrindinių aspektų, į kuriuos reikia atsižvelgti ir valdyti bet kokio tipo projektus ar verslo pastangas, vaizdas. Šie trys aspektai yra: sąnaudos, atsižvelgiant į finansines išlaidas; laikas, atsižvelgiant į laiką, reikalingą projektui užbaigti; ir apimtis arba kokybė, kuri rodo galutinį projekto rezultatą arba to rezultato kokybę. Projekto valdymo trikampis dažnai naudojamas ne tik nurodyti šiuos tris projekto aspektus, bet ir parodyti, kaip jie yra susiję ir įtakoja vienas kitą.
Taip pat vadinamas apimties trikampiu arba trigubo apribojimo modeliu, projekto valdymo trikampis dažnai vaizduojamas kaip lygiakraštis trikampis. Trys pusės arba trys taškai pažymėti trimis skirtingais verslo projekto aspektais. Projekto valdymo trikampio tikslas – pateikti vizualinį metodą, kuriuo projekto vadovas galėtų lengviau suprasti tris pagrindinius projekto aspektus.
Tiek laikas, tiek kaina yra gana paprasti ir aiškūs projekto valdymo trikampio aspektai. Kiekvienas iš jų atspindi išteklių, finansinių išlaidų ir laiko, kiekį, kurį reikia išleisti projektui, kad jis būtų baigtas. Trečiasis trikampio taškas arba kraštinė, apimtis, gali būti šiek tiek sudėtingesnis.
Apimtis paprastai nurodo bendrą projekto pobūdį ir tai, kas turi būti užbaigta jo eigoje. Pavyzdžiui, jei įmonė kuria naują teksto apdorojimo kompiuterinę programą, taikymo sritis būtų susijusi su baigta programa ir visomis jos funkcijomis. Projekto valdymo trikampio taikymo sritis kartais gali būti pakeista kokybe. Kitais atvejais jie yra atskirti, o kokybė pateikiama kaip ketvirtoji pusė, sukuriant deimantą; apimtį taip pat galima pakeisti „produktu“, kuris reiškia ir „apimtį“, ir „kokybę“.
Vienas iš pagrindinių projekto valdymo trikampio naudojimo pranašumų yra tai, kad vaizdinis vaizdas parodo, kaip šios trys sąvokos yra tarpusavyje susijusios. Kai pakeičiama viena trikampio kraštinė, pavyzdžiui, padidėja apimtis, tada turi pasikeisti ir bent viena iš kitų kraštinių. Norint padidinti apimtį ar kokybę, paprastai reikia daugiau laiko arba pinigų, arba abiejų, ir tai parodo, kaip bendra trikampio forma turi pasikeisti, kai pakeičiama viena pusė. Dalis šios simbolikos prarandama naudojant deimantą ar kitą formą, todėl projektų valdymo trikampis vis dar dažnai mokomas ir naudojamas versle.