Six Sigma mokymai – tai procesas, kurio metu įvairių lygmenų organizacijos darbuotojai išmoksta įgyvendinti ir naudoti tam tikrus verslo principus. Priklausomai nuo jų vaidmens organizacijoje, žmonės gali mokytis techninių ir valdymo aspektų. Six Sigma, sukurtos 1986 m., tikslas yra naudoti duomenis priimant sprendimus, taip pašalinant nereikalingas išlaidas ir gaminio defektus bei gerinant klientų aptarnavimą. Six Sigma mokymai buvo sėkmingi įvairiose pramonės šakose, įskaitant gamybą, ne pelno, sveikatos priežiūrą, mokslinius tyrimus ir vyriausybę. Mokymus galima pritaikyti pagal organizacijos poreikius.
Yra keli „Six Sigma“ mokymo lygiai, ir kiekvienas lygis priklauso nuo besimokančiojo vaidmens organizacijoje. Aukščiausias lygis yra vykdomasis vadovas. Šiame lygyje pateikiama informacija apie įvairių organizacijos aspektų, pvz., gamybos ar išlaidų, tobulinimą. Nustačius šias tobulinimo sritis, vykdomieji lyderiai parengia strategijas, reikalingas patobulinimams.
Antras aukščiausias „Six Sigma“ treniruočių lygis yra „Champions“. Šiame lygyje besimokantys asmenys dažnai organizacijoje atlieka priežiūros funkcijas. Kadangi paprastai rekomenduojama mokymus vykdyti organizacijoje, vykdomieji vadovai dažnai rengia čempionus.
Master Black Belts yra trečiasis Six Sigma mokymų lygis. Jie yra mokomi kaip palaikyti ryšį tarp aukščiausios vadovybės ir kitų organizacijos darbuotojų, dažnai perduodant vadovybės planą personalui. Juodieji diržai įgyvendina tikrąją „Six Sigma“ principų praktiką. Juos dažnai treniruoja kiti meistrai juodieji diržai.
Paskutiniai du „Six Sigma“ treniruočių lygiai yra žali ir geltoni diržai. Pagrindinė šių vaidmenų pareiga – pavyzdžiu mokyti kitus darbuotojus „Six Sigma“ principų. Visi mokymo lygiai yra panašūs tuo, ką jie moko, tačiau intensyvumas skiriasi priklausomai nuo lygio. Pavyzdžiui, vykdomojo lyderio mokymas dažnai yra intensyvesnis nei geltonojo diržo mokymas.
Six Sigma mokymas gali būti baigtas keliais būdais. Yra daug internetinių mokymo programų. Kartais šis metodas yra geresnis, nes jis leidžia žmonėms dirbti savo tempu ir pagal savo tvarkaraštį. Taip pat yra tiesioginiai internetiniai kursai ir mokymai pagal vadovėlius. Kai kurios įmonės gali teikti pirmenybę mokymams, pagrįstiems vadovėliais, jei dirba geriau pagal struktūrinį tvarkaraštį.