„Motorola“ sukūrė „Six Sigma“ programą 1986 m., kad padėtų įmonėms sumažinti procesų skirtumus ir sumažinti atliekų bei remonto skaičių. Six Sigma mokiniai treniruodamiesi uždirba skirtingų spalvų diržus, panašiai kaip kovos menų programose. Kad užsitarnautų Six Sigma žalią diržą, žmogus turi išlaikyti griežtą egzaminą ir turėti ne mažesnę kaip trejų metų patirtį. Jis arba ji dirba prižiūrimas juodo diržo gavėjų. Žalią diržą turintis asmuo gali dalyvauti projektuose ir atlikti projektų vadovų pavestas užduotis, tačiau realiai vykdyti projektus gali tik „Six Sigma“ juodieji diržai.
„Six Sigma“ programos pagrindas yra naudoti matematinius skaičiavimus skirtumams išmatuoti ir nustatyti, kaip pagerinti procesus. Žaliųjų diržų laikikliai vaidina svarbų vaidmenį sėkmingai įgyvendinant projektus. Jie puikiai išmano Six Sigma metriką, taip pat Lean principus, kurie yra dar viena produktyvumo didinimo sistema. Daugelis žaliųjų diržų turėtojų moko darbuotojus didinti našumą ir nuolat tobulinti savo gamybos praktiką. Dažnai „Six Sigma“ žalias diržas nustato problemas, analizuodamas gamybos procesus.
„Six Sigma“ žaliojo diržo egzaminas raštu paprastai trunka keturias valandas, turi 100 klausimų ir yra atviros knygos testas. Sertifikatas galioja visą gyvenimą, o siekiantis juodo diržo neprivalo pirma užsidirbti žalio diržo. Dauguma teorijų ir apibrėžimų, kurios yra teste, yra įtrauktos į Six Sigma mokymo kursus. Egzamino rengimo komitetas paprastai naudoja „Six Sigma Body of Knowledge“ testo klausimams rašyti. Studijuojant naujausią Žinių kūno versiją gali padidėti žmogaus galimybės išlaikyti egzaminą.
„Six Sigma“ žaliųjų diržų laikikliai naudoja „Six Sigma“ metodiką, kad apibrėžtų silpnus ar klaidingus įmonės procesus, parengtų tobulinimo planą ir pasidalintų juo su darbuotojais. Įtikinti žmones dalyvauti tobulinimo planuose yra pagrindinė užduoties dalis, nes žmonės ne visada lengvai priima pokyčius. Įgyvendinus planą, Six Sigma žalia juosta dokumentuoja pažangą, analizuoja susijusią riziką ir padeda juodajai juostai užbaigti projektą. Visą šį darbą žalia juosta atlieka griežtai prižiūrima juodojo diržo projekto vadovo.
Keletas įmonių siūlo mokymus „Six Sigma“ programai. Kai kurie siūlo programą per internetines klases. Kiti turi miestelius, kuriuose stažuotojai apsistoja baigdami kursą. Daugelis mokymo centrų siūlo mokymus už universiteto ribų. Pareiškėjas turėtų ištirti įmonę prieš mokėdamas už mokslą.