Statybos projektų valdymas – tai statybvietėje atliekamų darbų planavimo, organizavimo ir įgyvendinimo priemonė. Projektų vadovai yra specialiai apmokyti specialistai, turintys ekspertinių žinių apie statybos administracines ir priežiūros pareigas. Paprastai jas sudaro statybos bendrovės, nekilnojamojo turto savininkai ar vyriausybinės agentūros, kad padėtų planuoti naują struktūrą. Vadovai nustato geriausią konstrukcijos vietą ir įvertina projekto įgyvendinimo išlaidas bei trukmę. Prasidėjus projektui, statybos projekto valdymas yra būtinas siekiant užtikrinti, kad darbuotojai liktų saugūs ir dirbtų savo darbą.
Norint užtikrinti, kad kelias, tiltas, pastatas ar namas būtų pastatytas efektyviai, būtina pasitelkti statybos projekto valdymo tvarką. Prieš pradedant statybas, projekto vadovas nuodugniai apsvarsto įvairias išlaidas, kurios bus susijusios, ir pateikia biudžeto pasiūlymus. Jis ar ji nustato reikalingų darbininkų skaičių ir geriausias naudoti medžiagas bei įrangą. Daugelis projektų vadovų yra atsakingi už brigadų organizavimą ir statybinių medžiagų atvežimo į darbo vietą organizavimą.
Projektų vadovai bendradarbiauja su statybos inžinieriais, nekilnojamojo turto savininkais ir statybos prižiūrėtojais, siekdami užtikrinti, kad visos dalyvaujančios šalys sutaria dėl siūlomo pastato plano. Profesionalai dažnai dirba kartu, kad patobulintų statybos projektų valdymo strategijas, kad galėtų prisitaikyti prie biudžeto pokyčių, darbo jėgos ir išteklių prieinamumo bei teisinių problemų. Statybos gali prasidėti, kai bus susitarta dėl plano ir jis išsamiai išdėstytas popieriuje.
Sėkmingam nuolatiniam statybos projekto valdymui reikalingas darbininkų, statybos prižiūrėtojų ir projektų vadovų bendradarbiavimas. Įprasta, kad projektų vadovas dažnai lankosi statybvietėje, kad galėtų stebėti eigą ir įvertinti darbuotojų saugą. Jis arba ji padeda prižiūrėtojams sukurti specialius planus ir tvarkaraščius, susijusius su išsamiais statybos aspektais. Jei darbininkai nukenčia darbe, vadovas dažnai padeda jiems gauti priežiūrą ir užpildyti reikalingus teisinius dokumentus incidentams dokumentuoti.
Statybos projektų valdymas tęsiamas net ir užbaigus visus fizinius statybos darbus. Projekto vadovas peržiūri darbų kokybę ir atlieka galutinius finansavimo skaičiavimus. Jo arba jos gali būti paprašyta parašyti išsamią galutinę projekto ataskaitą ir ją pateikti, kad gautų apmokėjimą iš vyriausybės ar privačios organizacijos, kuri surengė statybą. Galiausiai vadovas asmeniškai analizuoja projekto sėkmes ir trūkumus, kad sukurtų efektyvesnius ateities darbo planus.