Sveikatos priežiūros lyginamoji analizė reiškia sveikatos priežiūros pramonės įmones, kurios naudoja pramonės lyderių rezultatus kaip savo veiklos standartus. Nustatydamos geriausius pramonės atstovus, sveikatos priežiūros įmonės gali nustatyti sritis, kuriose gali trūkti jų pačių veiklos. Tai taip pat gali padėti jiems nustatyti geriausią praktiką, o tai yra metodai, kurie užtikrins optimalų našumą ir rezultatus. Yra daug skirtingų sveikatos priežiūros lyginamosios analizės metodų, kurie priklauso nuo teikiamos sveikatos priežiūros tipo, ir jie gali būti naudojami siekiant sumažinti išlaidas, teikti geresnes paslaugas ir pagerinti veiklą apskritai.
Sveikatos priežiūros pramonės teikiamų paslaugų įvairovę atitinka tik konkurentų kiekis šioje srityje. Įmonės tarnauja savo visuomenei, dalyvaudamos šioje pramonės šakoje, tačiau jos taip pat turi susirūpinti savo pelnu, kad išliktų šioje srityje. Vienas iš būdų tai padaryti – įmonei išsiaiškinti, kaip jos konkurentai vykdo savo veiklą, ypač jei tie konkurentai yra pramonės viršūnėje. Tai procesas, žinomas kaip sveikatos priežiūros lyginamoji analizė.
Daugeliu atvejų sveikatos priežiūros įmonės naudojasi trečiosios šalies konsultacinėmis įmonėmis, kad pateiktų savo sveikatos priežiūros lyginamąją analizę. Šie konsultantai nustato geriausius pramonės atstovus įvairiose veiklos srityse, kuriose konsultantus besinaudojanti įmonė mano, kad ją reikia tobulinti. Įmonė gali nurodyti skirtingas sritis, kuriose ji nori rasti etalonus, arba gali siekti išsamios apžvalgos, kad pagerėtų visi jos veiklos aspektai.
Sunku tiksliai nustatyti sveikatos priežiūros lyginamosios analizės metodus, nes jie skirsis priklausomai nuo įmonės tipo ir tiriamos veiklos aspekto. Pavyzdžiui, tyrimų bendrovė, norinti sumažinti išlaidas, gali norėti surasti ekonomiškumo efektyvumo pramonės lyderį. Ligoninė, norinti pagerinti greitosios pagalbos teikimo greitį, gali susirasti kitą ligoninę, kurios apyvarta ypač greita, ir pamatyti, kuo šios dvi ligoninės skiriasi pacientų gydymo ir priežiūros būdu.
Nustačius etalonus, įmonė turi išsiaiškinti būdus, kuriais jų trūksta. Jei tai iš viso įmanoma, atsižvelgiant į atitinkamos įmonės išteklius ir aplinkybes, atotrūkis tarp įmonės ir jos konkurentų turi būti sumažintas. Tada įmonė, turėdama po ranka pasiekiamą sveikatos priežiūros lyginamąją informaciją, turi nuspręsti, kokia turėtų būti geriausia praktika, kad ji atitiktų pramonės standartus.