Komandos lyderystė – tai žmonių grupės, suburtos dirbti siekiant bendro tikslo, valdymas. Kad visi dirbtų kaip viena veikianti komanda, lyderis turi motyvuoti ir įkvėpti savo pasekėjus. Vadovavimas komandai apima pasekėjų skyrimą užduotims, narių palaikymą ir projektų priežiūrą.
Sekti projektus komandos vadovavimo situacijose reiškia prisiimti atsakomybę ir mokėti perjungti pavaras. Vadovas turi būti prisitaikantis ir lankstus, kai viskas vyksta ne pagal pradinį jo planą. Vadovas yra atsakingas už tai, kad viskas grįžtų į savo vėžes ir kad komanda dirbtų kartu, kad projektas būtų sėkmingas. Geri lyderiai žino, kaip įkvėpti savo komandą įvairiose situacijose, įskaitant nesėkmes ir iššūkius.
Geras vadovas niekada neperduoda projekto ar užduoties komandos nariams, nesilaikydamas ir nepasiūlęs paramos bei patarimų. Komandos vadovavimas yra susijęs su tikslo įgyvendinimu daugeliui žmonių dirbant kartu, tačiau tai negali būti veiksminga, jei visi nežino savo vaidmens. Lyderiai komandos nariams suteikia konkrečias pareigas, atitinkančias jų patirtį ir pareigų aprašymą. Vadovas yra atsakingas ne tik už projekto rezultatą, bet ir už stiprios, efektyvios komandos sukūrimą. Veiksmingi lyderiai supranta, kiek ir kokios paramos reikia kiekvienam komandos nariui, kad jis galėtų atlikti savo vaidmenį projekte.
Pavyzdžiui, efektyvus komandos vadovas nesuteiktų darbuotojui, neturinčiam didelės patirties, didelės atsakomybės darbo projekte. Atvirkščiai, jis arba ji gali susieti darbuotoją su bendradarbiu, turinčiu stipriąsias puses, gerai dirbant su kitais ir suprantant darbą, kurį reikia atlikti. Stiprios komandos sukūrimas per gerai apgalvotus darbo santykius yra įprasta gero vadovavimo strategija.
Vadovo darbas yra ne viską daryti pačiam, o prižiūrėti projektus ir atlikti reikiamus pakeitimus, įgalinant komandą bendradarbiauti siekiant darbo tikslų. Jei sekėjų lyderis nesuteikia jėgų, tai yra, jie jaučia, kad tai, ką jie daro, yra gerbiama ir svarbu įmonei, komanda susilpnėja. Veiksmingi lyderiai skatina komandos narius jaustis motyvuoti dirbti. Jie supranta savo, taip pat žmonių, kurie jiems dirba, stipriąsias ir silpnąsias puses. Geras vadovavimas komandai sutelkiamas į tinkamas stipriąsias puses konkrečioms užduotims atlikti ir kiekvienai projekto daliai pasitelkiami geriausi žmonės.