Vadybos filosofija, taip pat žinoma kaip valdymo filosofija, yra susijusi su įvairiomis idėjomis ir koncepcijomis, kaip efektyviausiai valdyti žmones, kartu suteikiant galimybes įsitraukti ir asmeniniam augimui. Į šio tipo filosofiją galima įtraukti daugybę procesų, kurie sudaro tam tikroje situacijoje taikomų valdymo metodų pagrindą. Paprastai pagrindinė valdymo filosofija turės tiesioginės įtakos taikomų valdymo strategijų tipui ir netgi tam, kaip šios strategijos paverčiamos veiksmais darbo vietoje.
Galutinis bet kokios vertingos vadybos filosofijos tikslas yra susijęs su darbuotojų motyvavimu dirbti darbo vietoje aukščiausiu įmanomu gamybos lygiu, o vadovas teikia nurodymus, paramą ir, jei reikia, pataisymus šiam tikslui pasiekti. Šio valdymo proceso ypatumai įvairiose situacijose skirsis, o tai dažnai įtakoja tokie veiksniai kaip kultūra, išsilavinimo lygis ir patirties, kurią vadovas atlieka atliekant užduotį, apimtis. Geriausiu atveju valdymo filosofijai įgyvendinti naudojamas požiūris įgalina darbuotojus siekti darbo, ugdo pasitikėjimą ir savigarbą bei padeda ugdyti darbuotojų lojalumą.
Svarbu pažymėti, kad bet kokia veikianti valdymo filosofija subalansuoja poreikį ginti darbdavio interesus su užduotimi rasti būdų, kaip ugdyti darbuotojų įgūdžius. Paprastai tam reikės sukurti aiškią vadovų ir darbuotojų bendravimo liniją. Nors vadovas galiausiai yra atsakingas už bet kokią veiklą, vykdomą jo atsakomybės srityje, glaudus bendradarbiavimas su darbuotojais ir vadovo pareigos dažnai leidžia surinkti duomenis, padedančius priimti sprendimus, kurie atitinka geriausius jo interesus. visi dalyvaujantys.
Nėra vienos teisingos valdymo filosofijos, kuri tiktų kiekvienoje situacijoje. Pasirinkimas vertinti valdymą kaip vaidmenį, kuriam reikalingas lyderystės prisiėmimas, taip pat procedūrų, skatinančių komandinį darbą ir darbuotojų priklausymo jausmą, nustatymas dažnai yra pagrindinis pozityvios valdymo filosofijos veiksnys. Toliau plėtojant filosofiją, kuri yra svarbi darbo vietos kultūrai ir aplinkai, bus labai naudinga plėtoti politiką ir procedūras, kurios būtų veiksmingos ir skatina verslo bei tam vadovui priskirtų darbuotojų augimą.