Vadovybės apžvalga – tai įmonės veiklos tyrimas, naudojamas siekiant nustatyti, kaip efektyviai ir efektyviai įmonė naudoja ekonominius išteklius. Įmonės paprastai naudoja vadovybės peržiūros procesą, kad atidžiai išnagrinėtų savo verslo operacijas. Šis procesas gali padėti įmonėms keisti dabartines verslo funkcijas ar procesus ir pagerinti įmonės gebėjimą priimti naujas pelno didinimo galimybes arba suteikti jai naujų galimybių. Dauguma įmonių sukuria peržiūros procesą, būdingą jų vidaus verslo operacijoms. Įmonės taip pat gali sukurti kelis valdymo peržiūros sluoksnius, įvertinančius įvairius įmonės valdymo stilius.
Įprastas valdymo peržiūros procesas apima strateginio valdymo principų naudojimą kuriant arba kuriant vertinimo funkciją. Strateginio valdymo principai apima misijų ir tikslų nustatymą remiantis įmonės verslo planu bei esamos ekonominės rinkos peržiūrą ir analizę, siekiant nustatyti konkrečių verslo galimybių įgyvendinamumą. Į principus taip pat įeina verslo strategijos formulavimas užsibrėžtiems tikslams ar uždaviniams pasiekti, strategijos įgyvendinimas dabartinėse verslo operacijose tikslams pasiekti ir verslo strategijos efektyvumo įvertinimas. Šie principai dažnai perkeliami į vadovybės peržiūros procesą, skirtą verslo operacijoms įvertinti.
Įmonės taip pat gali naudoti veiklos valdymo peržiūros sistemą, kad įvertintų atskiras darbuotojų atliktas užduotis ar funkcijas. Veiklos valdymas dažnai apima konkretų darbuotojų darbo aprašymą ir tikslus ar uždavinius, kuriuos kiekvienas darbuotojas turi atitikti dirbdamas įmonėje. Darbuotojai gali būti apdovanoti papildomomis kompensacijomis, vienkartinėmis premijomis, atminimo lentomis ar premijomis ir papildomomis laisvomis laiku už laiku ir efektyviai įgyvendintus projektus. Šis peržiūros procesas taip pat gali paskatinti teigiamus darbo santykius tarp įmonės ir jos darbuotojų, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai aiškiai suprastų, kaip jie turėtų elgtis dirbdami įmonėje.
Vadovybės apžvalgos taip pat gali būti naudojamos, kai įmonės imasi išorės ataskaitos arba verslo operacijų audito. Įmonės dažnai naudoja išorinį auditą, siekdamos užtikrinti, kad išorės verslo suinteresuotosios šalys, tokios kaip bankai, skolintojai, investuotojai ar plačioji visuomenė, veiktų pagal visas vyriausybės gaires verslo aplinkoje. Jei išorinis auditas rodo, kad įmonė veikia mažiau nei priimtina verslo sritis, įmonės vadovai gali sutelkti dėmesį į veiklos gerinimo priemonių įgyvendinimą. Šios peržiūros arba auditai taip pat gali būti naudojami siekiant užtikrinti, kad įmonės ir toliau laikytųsi trečiųjų šalių organizacijos reikalavimų arba sutartinių susitarimų su kitomis įmonėmis. Įmonės, nenaudojančios tvirto vadovybės peržiūros proceso, gali susidurti su mažėjančiu pelnu dėl neefektyvios veiklos ir nesugebėjimo sudaryti naujų verslo sutarčių verslo aplinkoje.