„Vadybiniai finansai“ yra terminas, vartojamas siekiant aprėpti bendrą politiką ir procedūras, susijusias su įmonės finansais ir valdymo apskaita. Bendroji sąvoka yra kompetentingas finansinių išteklių valdymas įmonėje ar kitokio tipo organizacijoje, naudojant įmonės valdymo struktūrą kaip atsakingą šių išteklių valdymo priemonę. Šiuo tikslu vadovai dažnai naudojasi įvairiomis priemonėmis, kurios leidžia sekti išlaidas, įvertinti, kaip laikomasi biudžetų, ir apskritai įsitikinti, kad kiekvienas padalinys ar veiklos skyrius veikia priimtinose ribose.
Valdymo finansų pavyzdys įmonės struktūroje būtų regioninis pardavimų vadybininkas, kuris yra atsakingas ne tik už pardavimų generavimą savo regione, bet ir už tai, kaip regionui priskirtas turtas naudojamas pardavimo procese. Čia vadovas siektų kuo apdairiausiai panaudoti lėšas, skirtas reklaminei veiklai, pavyzdžiui, dalyvavimui parodose, vietiniuose rūmų renginiuose ar net pardavimo užstato sukūrimui paskirstyti būsimiems klientams. Vadovas taip pat stebėtų atskirų regione dirbančių pardavėjų veiklą, užtikrindamas, kad kiekvienas atitiktų standartus, reikalingus baziniam atlyginimui uždirbti, taip pat komisinius, susijusius su naujų sąskaitų pardavimu. Paprastai vadovai naudos programines programas duomenims tvarkyti ir sekti, kad visada būtų galima žinoti, kokio tipo grąža yra generuojama, o tai leidžia prireikus koreguoti naudojimą ir išlaidas.
Be įmonės ar asociacijos turto valdymo, valdymo finansų idėja taip pat gali būti susijusi su individualaus investuotojo veikla. Čia idėja yra valdyti investicinio portfelio struktūrą taip, kad sujungtas turtas nuolat generuotų grąžą, kuri palaipsniui didintų to portfelio vertę. Tai reiškia, kad turtas turi būti subalansuotas taip, kad kai kurių akcijų paketų pelnas galėtų kompensuoti nuostolius su kitų akcijų paketais, todėl grynasis padidėjimas, o ne grynasis sumažėjimas.
Bet kokiu atveju valdymo finansų tikslas yra apsaugoti turimo finansinio turto vientisumą ir užtikrinti, kad jis būtų naudojamas kuo geriau. Norint pasiekti šį tikslą, dažnai reikia koreguoti procesus ir procedūras, kad būtų galima susidoroti su nenumatytais įvykiais arba pasirengti numatomiems įvykiams, kurie gali turėti įtakos įmonės ar subjekto finansiniam stabilumui. Geriausiu atveju valdymo finansai leidžia žinoti, kas veikia ir kas neveikia tinkamai, ir atlikti reikiamus pakeitimus, siekiant išvengti švaistymo ir padidinti pelną kiekviename veiklos lygmenyje.