Vadybos konsultacinės paslaugos – tai trečiųjų šalių asmenys ar organizacijos, siūlančios informaciją, kaip pagerinti įmonės veiklą. Šios paslaugos gali būti įvairios: apskaitos, bendrojo valdymo, pokyčių valdymo, strategijos kūrimo, tiekimo grandinės valdymo ar kitų verslo paslaugų. Vadybos konsultantai paprastai turi išsilavinimą arba profesinį išsilavinimą konkrečioje pramonės šakoje ir geba įvertinti problemas bei kurti sprendimus, kaip pagerinti veiklos procesus.
Konsultavimo paslaugų įmonės gali būti didelės arba mažos. Egzistuoja daug didelių įmonių, kurios siūlo įvairaus lygio konsultavimo paslaugas, visų pirma viešosioms įmonėms ar vyriausybės operacijoms. Didelės apimties konsultavimo paslaugose dirba asmenys, turintys daug patirties. Vidutinės ir mažesnės įmonės bus linkusios naudoti individualų valdymo konsultantą arba mažesnę konsultacinę įmonę. Šios įmonės siūlo nebrangius variantus šiek tiek brangiam verslo procesui. Mažesnės konsultacinės įmonės vis dar turi tam tikrų verslo žinių ir patirties, nors ir daug mažesnio masto.
Buhalterinės konsultacinės paslaugos orientuotos į įmonės finansų ir mokesčių planavimą. Tokio tipo valdymo konsultavimo paslaugas dažniausiai siūlo viešosios apskaitos įmonės. Šios įmonės turi licencijuotus buhalterius, turinčius išsilavinimą, kaip sukurti finansines sistemas, kurios renka ir pateikia finansinę informaciją logiškiausiu būdu. Mokesčių planavimo paslaugos, teikiamos per šias firmas, padeda įmonėms išvengti didelių mokestinių įsipareigojimų, o tai sumažina jų veiklos sąnaudas.
Bendrosios valdymo konsultavimo paslaugos gali sutelkti dėmesį į bet kokias verslo problemas. Pavyzdžiui, šiose vadybos konsultavimo paslaugose įprastas darbuotojų švietimas ir mokymas, verslo santykių kūrimas, derybos su pardavėjais, tinkamas gamybos metodų įgyvendinimas. Bendrosios vadybos konsultacijos suteikia įmonėms galimybę apmokyti ir ugdyti dabartinius vadovaujančius darbuotojus.
Pokyčių valdymas yra įprastas valdymo konsultavimo paslaugų naudojimas. Pokyčių valdymas yra tada, kai įmonė atlieka reikšmingų permainų ar pakeitimų savo veikloje. Vadybos konsultantas padeda analizuoti įmonės veiklą ir rasti sritis, kuriose verslo procesai tobulinami. Šiam procesui padeda vadybos konsultantai, nes įmonės gali neturėti darbuotojų, reikalingų alternatyviems verslo pokyčių sprendimams rasti ir peržiūrėti.
Tiekimo grandinės valdymas – tai įvairių įmonių, padedančių pristatyti gamintojo prekes į mažmeninės prekybos vietas, valdymas. Šiam procesui dažnai reikia sudaryti sutartis ir derėtis su kanalo partneriais, kurie yra neatsiejami nuo šios verslo funkcijos. Vadybos konsultanto pagalba šioje srityje įmonė gali rasti naujų būdų sumažinti išlaidas, įskaitant kai kurių tiekimo grandinės užduočių atlikimą įmonėje, o tai gali lemti geresnę kokybę ir trumpesnį pristatymo laiką.